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院领导班子述职报告.doc

上传人:ttteee8 2020/8/23 文件大小:71 KB

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文档介绍

文档介绍:院领导班子述职报告各位领导、各位同仁:我受院领导班子委托向大家作述职报告。今年,在卫生厅和学院党委的领导和支持下,院领导班子认真实践"三个代表”重要思想,坚持科学和发展观,牢牢把握发展这一执政兴院的第一要务,全面贯彻党的十六届三中、四中全会精神,求真务实,锐意进取,开拓创新,团结和带领全院职工共同努力,在党风廉建设、精神文明建设、行业作风建设,完成医疗、教学、科研等工作中取得了新的成绩,为了诚心实意地接受全院职工的监督,在总结经验教训的基础上,谋划好2005年的工作,保持医院持续、稳定、健康的快速发展,下面把去年领导班子履行职责情况向大家作如下汇报。不妥之处,希望大家给予指止。一、 认真落实党风廉政建设责任制,在源头上遏制***和不止Z风认真落实党风廉政建设责任制,把责任制按照职责范围分解到每位院领导,形成党委统一领导,纪委具体负责,院领导分工协作,一级抓一级,层层抓落实是在新形势下加强党风廉政建设,搞好领导班子和党员干部拒腐防变,廉政勤政的有效工作机制。院领导班了和党从加强口身廉政建设入手,严于律已,做出表率,把落实党风廉政建设责任制分工与具体管的工作有机地结合起来,以强化自身廉政建设带动和促进全院党风廉政建设工作。面对当前改革开放不断深化,市场经济体制发育尚不成熟,经济活动频繁而活跃,人们的思想意识和社会文化形态多元化,各种矛盾错踪复杂的新情况,领导班子深刻地认识到党风廉政建设和反腐保廉工作的坚巨性,长期性和复杂性,始终保持清醒的头脑,在政治上与党中央保持高度一致,严格按照上级对党风廉政建设的工作部署和具体要求,结合医院的工作实际和行业特点,在教育和预防、监督和制度建设上下功夫,把工作的关口询移,看好家门,管好自家人。针对我院建设有史以来投资最大、规模最大,工程复杂的门诊病房综合大楼,为了防止在人楼的建设过程中发生***问题,我院主动与南市区检察院联系,邀请他们提前介入,对大楼建设的全过程进行监督,这一做法得到南市区检察院的大力支持,签定了共建廉政楼的协议,开展了卓有成效的共建工作。从大楼建设招标到建筑材料购买等重要环节都有检察院的同志现场监督。增加了建设工程的透明度,严格了办事程序,堵塞了漏洞,对预防不正之风问题的发生,确保工程健康地进行起到了重要的积极作用,得到全院广大职工的赞许和社会的强烈反响,健康报、经济日报给予了充分报道。坚持招标工作制度,扩大招标的范围,大力推行招标工作。到目前,我院药品采购、建设工程项目,计算机设备及程序设计、煤炭、大型医疗设备、大宗卫生材料及办公用品采购均采用招标的方式进行。在招标工作的实施中,由纪检监察对其进行全程监督,依照规定程序,严格审察资质,坚持公止、公开、公平的原则,在满足医院实际需要的前提下做到优质价廉,有效地避免和遏制了不正之风问题的发牛。全年进行各种内容和形式的招标共计15次。加强审计工作,充分发挥审计的监督职能也是预防***和不正之风问题发生的重要途径。今年主要完成了门诊病房综合楼止负零以下土建、预埋水暖套管、控土方、首层及二层土建电气工程、消防泵房等20余项审计工作,送审金额元,审减元。同时,对柬埔寨立坡龙华医院交接工作涉及的物资和财务账目进行了严格的审计。按照省厅的部署召开了以廉洁自律为专题的领导班子民主生活会。会前,在中层干部和部分职工中征求了对领导班子和领导干部在廉洁自律方面的意见和建议,自学和集中学****了中央、省及卫生厅对领导干部廉洁口律方面的规定和要求。在提高思想认识的基础上,对照有关规定和要求,每位领导结合各自分管的工作坦诚地开展了批评和自我批评,思想认识得到升华,思想得到了净化,廉洁口律的口觉性得到了提高,受到了一次深刻的思想教育,对进一步加强领导干部自身建设、做好全院党风廉政建设起到了促进作用。大力推行政务、院务公开,新进人员竞聘工作。对新进人员实行公开竞聘,择优录用已形成制度,在总结经验的基础上,继续加强和完善这项工作,进一步扩大选人用人的透明度。充分利用院周会、简报、公示等方式让广大职工了解我院重大事项的做法,过程和结果,增强职工关心医院、爱护医院的热情,提高职工主人翁地位。为了便于职工和患者对我院工作的监督,设立了院长信箱,对收集到的意见和建议按照组织程序及时给予解决和反馈。把切实贯彻民主集中制作为领导医院工作的根本原则。在门诊病房综合楼立项、3号宿舍楼拆迁和住房分配、完善和制定各项各类人员考评体系等重大决策、决定和重要工作部署前,班子成员间充分交换意见,认真听取和采纳主管领导的想法和建议,把每个成员的才能和智慧汇集到一起,达成高度的一致,形成统一的意志。把知情权、参与权、决策权交给职T,广泛征求职丁的意见,充分发挥职代会的作用,把群众的智慧转化为推动各项工作的动力,以保证落实各项工作都能建立在深厚的群众基础之上。从而,避免考虑不周造成决策工作的失误,确保达