文档介绍：一、目的为了有效预防特种设备事故的发生,及时控制和消除突发性危害,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失,并使应急救援工作科学、有序、高效地实施,特制定特种设备特大事故应急救援预案。编制依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全法》《特种设备事故报告和调查处理规定》《特种设备特大事故应急预案》三、。:行车、叉车、电梯、压力容器(空压机)、压力管道(压缩空气管道)。、预防为主,救人优先的原则。、分级管理,单位自救和社会救援相结合的原则。,缩小影响范围,有利于恢复生产的原则。五、响应分级根据公司安全生产事故灾难造成的人员伤亡或直接经济损失,将事故分为特别重大事故、特大事故、重大事故、严重事故和一般事故五个等级。(1)I级即特别重大事故:是指造成死亡30人(含30人)以上或者受伤(包括急性中毒)100人(含100人)以上,或者直接济损失1000万元(含1000万元)以上的特种设备事故。(2)II级即特大事故,是指死亡10-29人,或者受伤50-99人,或者直接经济损失500万元(含500万元)以上1000万元以下的种设备事故。(3)Ⅲ级即重大事故,是指造成死亡3-9人,或者受伤20-49人,或者直接经济损失100万元(含100万元)以上,500万元以下的设役事故。(4)Ⅳ级即严重事故,是指造成死亡1-2人,或者受伤19人以下,或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下,以及无人员伤亡的设备爆炸事故。(5)V级即一般事故,是指无人员伤亡、设备损坏不能正常运行,且直接经济损失50万元以下的给社会造成严重影响的设备事故。应急组织机构与职责成立公司特种设备突发事故应急指挥部(以下简称应指挥部),统一领导全公司特种设备突发事故的应急处置工作。:董事长指挥部办公室负责人:管理部负责人成员:抢险救援组由成型部、制造部组成。物资保障组由仓库单位组成。后勤善后处理组由人力发展部组成。通信联络组由资讯部组成。经费保障组由财务部组成。警戒保卫组由管理部组成。应急救援组织结构图:(法人代表)担任。主要职责:(1)统一领导特种设备突发事故的应急处理。(2)协调各有关部门应急指挥机构之间的关系。(3)研究重大应急决策和部署。(4)决定实施和终止应急预案,对事故现场清理、秩序维护、事故抢险、事故调查处理、恢复正常状态等各项应急工作进行检查和督促落实。,应急办公室负责人由管理部负责人担任。主要职责:(1)落实应急领导小组部署的各项任务。(2)执行应急领导小组下达的应急指令。(3)处理日常应急工作,并监督执行情况。(4)负责组织有关专家,为事故调查提供技术支持。(5)负责应急宣传和新闻等工作。:听从总指挥组织调度,安排人力、物力、财力进行应急救援工作。(2)负责监督特种设备的监督检查工作,提供应急救援方案建议,监督事故应急救援工作。(3)负责突发事件专项资金管理,筹集应急救援与抢险所需资金、经费保障等工作。(4)负责受灾职工、