文档介绍：,+带着对美丽人生的无限至爱和对健身概念的全新理解,秉承健康身心,精益求精,,致力于打造流行时尚和康体标准。健康、时尚、专业、经典”遵循“俱乐部时尚让停留在我们这里的每一个人都体会xxx俱乐部将不断的完善且注入潮流,与众不同的魅力。:目标市场的描述和预测3.,由于是第一家老年人,,家庭,单位,小孩,.市场前景可观所以顾客群非常的庞大,在优惠期间的我们做的目标是做旺人气,人气越旺对俱乐部以后发展会越顺折或更低些范围以内,不过因9利。-700元一年为卡价下调很容易但回调就很困难。.::5、经济状况和盈利能力预测在优惠期间的我们做的目标是做旺人;根据开业后所结余的资金来计划并预算气,人气越旺对俱乐部以后发展会越顺利。所以在促销期间的卡价要在固定,9折或更低些范围以内,。,-:、 .:二、俱乐部背景概述:、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力 1健身俱乐部的现状和发展趋势跟着我逐渐进步,人们有了“想花钱买健康”的意识, 健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来,跟着海内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同春秋段的人们共同追求的时尚。主要的竞争对手暂无,2、俱乐部概述应包括详细的服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求 :、一定要描述你的进入策略和市场开发策略只要你有一性别国籍 ,由于是本市第一家,所以它受到的观注也将会更多,健身不分年龄,.。一定要认真阐释以下问题:三、市场调查和分析:.还有喜好入手调查等1、顾客:可以从年龄阶段来调查,可以从收入上来调查,、市场容量和趋势:由于是本市唯一一家,市场容易将非常之大争对手的产生但发展过程中可 3、竞争和各自的竞争优势:由于是本市唯一一家,、估计的市场份额和销售额:从市场调查的结果预测、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)5四、俱乐部发展战略:阐释俱乐部如何进行竞争,它包括三个问题:(定价和分销、营销计划;