文档介绍：兼职导购员管理方案录巨、- 、八B冃U岗招聘与上第一章兼职导购员制度培职导购员第二章训兼时间岗位分配和工作兼职导购员的、薪酬职导购员第四章兼福利与待遇职导购员兼第五章职责工作职导购员第六章兼定制度级评星兼职导购员、、、-1-兼职导购员管理方案线。你景亮丽的一道风在每个节假日你们都是整个商场最为在每售,为创维的发单、势如破竹的销们***四射的造势、高效高质最特殊的最可爱础。你们就是创维节个假日的成功奠定了坚实的基锲而不舍、兢兢时每刻在终端每人兼职导购员。作为学生的你们战。你手心惊胆战和挑的勇气,让对业业的精神,你们敢于迎接困难为位上别人所不能理解岗胜终端大战略的重要人物,你们在们是决贡献。的创维做出了不可磨灭更加凶猛的摧城拔寨,从成功够师能我让们这支钢铁之为了职导购员管理方案》运用而生,它旨在更好的指导兼《创维走向成功。和公们让你对兼职导购员进行更加有效的管理,兼职导购员的工作,有了更加行之有效的士们司共同成长。在它的指引下,兼职导购员战力,更重要的是在大的动管理和运作体系,有了更清晰的目标和更强力手胆寒的实让竞争对每个节假日来临的时候有了更加劳辛卖场挥洒着你们职导购员朋友们!你们在广州的各大兼重为们还是学生,有着自己更的汗水,收获你们成功的喜悦。虽然你在你们得更加强大,让让要的学****使命,但是在创维的工作将你们变的加入而更加们也因为你争龄人竞时走在了前面。创维的事业与同在共同我职导购员管理方案》一定能让们充满***和活力!《创维兼在新的制度指引下与长。望你们标业目面前,取得更加快速的成的事的明天会更好!信你们创创维同心同德、同舟共济,造更好的业绩。坚而更加精彩!的明天会因你们创维-2-兼职导购员管理方案岗招聘与上兼职导购员、、、招聘职导购员兼、、职导一管理兼工作,统专人负责兼职导购员办事处必须安排相对时的购员的招聘、培训、薪资、福利待遇等问题。市场助理及处理。招聘主要包括招聘人数确定和现场招聘。行跟踪关事项进(一)招聘人数的确定依据主要有:上来的人数需求;;.往年同一时2分解之后得出的人数需求;。:员职导购员导购人(二)兼布招聘广告;;);行招聘();专场兼职导购员招聘会(;绍过职业介通 。7.(三)招聘程序:-3-管理方案兼职导购员面人力资源主管市聘者场助理应培过训通实****创维集团兼职导购员应聘表》通过初试判定申请人的态度是否坚定,语言表达能力如何,***,是否具备一般兼职导购员的条件;通过复试进行资格评选,;决定录用并通知参加兼职导购员基本培训;。(一般实****天数为天,没有工资但是有交通和伙食1-2补助),确认是否符合录用条件《兼职导购员实****考核表》。如实****合格者,公司录用。如实****期不合格者,公司不予录用。、相关应聘材料(学生证、身份证复印件、应聘表等)由人力资源6主管备案,并记录各兼职导购员导购员上班时间(四)聘用条件、大中专院校在校学生;1、学****能力强,能在短期时间内掌握相关工作流程及技巧,具有 2培养潜质;、责任心强,忠于职守,对公司忠诚、对工作认真负责。 3、富有***,态度积极,服从管理,敢于挑战自我。 4-4-兼职导购员管理方案****的关系。协调好工作和学,能够合理的课、有空闲的余时间 5骤岗操作步二、导购员上料;资兼职导购员应聘表》并及时提供所需、求职人员填写《创维 1;统录入系人力资源主管将相关资料处、由办事2;和技能培训相关知、公司组织进行上岗识3岗工作。、实****及上4制度培训职导购员兼-5-兼职导购员管理方案对节职导购员相关技巧的不断提高,培训,特别是兼兼职导购员安排人力处长期持久的工作。办事假日的爆破有着重要意义,是一个训管理工作,要求做到每两周必培、坚持不懈。培源主管负责资内容:一、培训知业业文化、工作岗位要求和技巧、彩电行训内容包括创维企培方案以及假日活动及讲解思路、竞品知识、节识、创维彩电专业知识训练等。团队拓展户外方法:二、培训谈、情景演示和户采取教学式、带动式、讨论式、提问式、单独面讨相互兼外拓展等多种方式。每月安排一次培训时间组织职导购员论、交流工作经验。形式:三、培训训。外拓展培培训、户训、卖场实战具体分为教室内培、教室内培训1创维识和业企业文化、工作岗位要求和技巧、彩电行知主要培训(可借用学校教室)知识等。彩电训、卖场实战培2境讲解、卖场环实际接触和品的主要拦截