文档介绍：卫生院公共卫生科人员绩效考核方案一、考核目的:提高公卫科各成员责任心,提升工作质量,圆满完成20XX年工作任务,切实服务于群众。二、考核办法:1、参与茶庵乡卫生院干部职工公共考核部分。2、根据区卫生局公共卫生专项(13项)考核评分为依据。每小项以区考核为依据、卫生院考核平均分为参照,各小项低于平均分按照比例扣分。(平均分为每人所承担公卫项目分值的平均分数与个人承担项目的实际考评所得平均分数)3、考核满分100分,按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分的20%、个人工作量50分,工作质量30分。三、考核依据:按区卫生局每半年对乡卫生院考核评均分结果和个人承担工作量为依据。四、考核结果的应用:1、每半年按照要求公平公正对公卫科人员进行考核,考核评分结果和个人承担工作量与绩效工资挂钩,充分体现多劳多得,85-89分全额发放绩效工资,90分以上按每多1分奖励10分。2、个人工作量分配(见人员分工表):按照国家基本公共卫生服务规范(20XX第三版)的服务内容要求,共计13项内容,即:居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0~6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(包括高血压患者健康管理和2型糖尿病患者健康管理)、严重精神障碍患者管理、肺结核患者健康管理、中医药健康管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理、卫生计生监督协管。由于13项服务内容中,任务量与性质的不同,我们把13项服务内容细化分为37小项,每小项的工作任务量基本一样的。按照我院从事公共卫生服务人员数量与人员综合素质业务水平的不同,人均应至少从事3项服务。按照人尽其才,多劳多得的分配原则,每多从事一项服务,按每项绩400分的奖励性绩效发放工资,但完不成任务的按奖励性绩效的1/2发放。五、补充说明:1、因个人原因导致各项报表迟报、漏报、错报,致使卫生局或其它上级单位倒扣公共卫生科总分数,将每次倒扣分加至相关个人绩效考核扣分中。2、效果性指标完成情况与各公卫科成员相关。3、20XXxxx卫生院公共卫生科各成员已经分工明确,详见公共卫生服务项目分工表。xxxxx卫生院20XX年4月2日