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《销售内勤岗位培训》ppt课件.ppt

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《销售内勤岗位培训》ppt课件.ppt

上传人:1598246**** 2020/8/23 文件大小:953 KB

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文档介绍

文档介绍:销售内勤岗位培训目录销售内勤岗位职责1销售内勤每日工作2销售内勤每周工作3销售内勤每月工作4一、,跟进正在招投标区域进展,对信息进行整理、制作及归档。根据招标要求准备投标资料;招标过程中随时更新《招标汇总表》报上级领导;及时收集同类产品报价信息并整理《投标报价信息表》,有更新随时报上级领导;招标结束后收集中标通知书并存档。收集各省区招投标信息,汇总准备资料,制作标书规定时间内,投标规定时间内,进行议价规定时间内报价,解密,开标领取用户名、密码,制作表格接收中标结果,缴费取得《中标通知书》,存档招投标流程图购买采购文件,选定适合的产品关注招投标信息的公布进行网上信息确认,澄清关注准入价格公布有疑问情况,及时申诉收集产品、竞品报价信息,制作成表关注拟中标结果的公示关注拟中标结果的公示关注中标结果的公示关注中标通知书的发放、接收内容清晰、齐全、准确数量不缺漏、不多余准备资料要求一人准备,一人复核招标汇总表招标名称省市公告时间资料截止指导价确标第一次报价开标第二次报价开标执行标期注::收集发货申请,报市场部审核批准后及时录入要货信息;报财务审核货款到帐情况;储运部发货后及时索要货运单号并通知市场,跟踪到货情况并做好记录。以及后期的退换货相关事宜。每周五下午五点前向上级领导以电子邮件形式发送《发货记录表》。一、销售内勤岗位职责注意:发货需严格按照《市场部发货流程》执行,内勤对各个环节进行仔细审核,确认无误后再发货。北京办要货“100”盒,《发货申请表》数量打错成“1000”盒。内勤不加审核即发货。最后,900盒去了北京一趟又回来!要货时间间隔明显很短,经市场部人员电话求证得知,为重复的《发货申请表》,避免了重复发货造成的浪费!案例一案例二代理商市场部代理商财务储运部市场销售内勤打款、填写发货申请表①传真检查商业公司资质②检查客户销售流向、历史发货数与实际销量情况③报备招商经理④无特殊情况同意发货,在发货申请表上签名⑤检查货款是否到帐,制作调拨单并在申请表上签名⑥发货附出库单及每一批号药品质检报告,出库单⑦发货流程:注:以上流程仅适合于重庆赛诺市场部所管辖的药品品种。市场部发货流程图发货单据粘贴处发货申请表区域:区域负责人:申请人:日期:收货单位收货地址联系人座机手机邮编品种规格单位申请数量出库单价核发数量销售部时间财务部时间储运部时间实发数量运输要求备注市场部发货流程图