文档介绍：XX 国税局下半年工作重点 XX 国税局下半年工作重点一、转变一个观念进一步转变观念,实现从管理型向服务型机关的转变,把纳税服务理念贯穿于税收管理的各个环节,以服务促管理、以管理促收入。对内:服务基层,切实发挥好机关科室的行政职能, 认真指导基层开展好各项工作, 一心一意、满腔热情地为基层做好事、办实事、解难事, 做到真情实感对待基层、真心实意服务基层、真抓实干帮助基层。对外: 为纳税人尽可能提供深层次、全方位的优质管理服务, 一、转变一个观念进一步转变观念, 实现从管理型向服务型机关的转变,把纳税服务理念贯穿于税收管理的各个环节,以服务促管理、以管理促收入。对内:服务基层,切实发挥好机关科室的行政职能, 认真指导基层开展好各项工作, 一心一意、满腔热情地为基层做好事、办实事、解难事, 做到真情实感对待基层、真心实意服务基层、真抓实干帮助基层。对外: 为纳税人尽可能提供深层次、全方位的优质管理服务, 对纳税人做到热心、耐心、细心、尽心。一方面, 要做好税收政策服务, 把优惠政策落实到位, 凡是政策有的、该企业享受的优惠政策, 都必须采取有效措施及时落实到位。另一方面, 积极主动为纳税人生产经营献言献策, 帮助纳税人依法用好、用活、用足税收优惠政策,通过税务管理,帮助纳税人加强经济核算,改善经营管理, 提高经济效益。二、实现两个适应即适应新形势下税收工作的需要; 适应中心城区征管新格局的需要。全区国税干部要及时调整心态,尽快适应中心城区国税管理机关角色的转变, 各项工作要尽快跟上现代化税收征管需要和中心城区改革步伐, 增强搞好中心城区工作的紧迫感,打破不适应中心城区工作的条条框框,找准工作中存在的问题, 探索开创新局面的思路和方法。争取在最短的时间内, 精通中心城区国税涉税事项, 实现中心城区征管工作的突破性进展。同时, 要尽快改变目前两种不良现象: 一是尽快从工作的“慢车道”向“快车道”过渡, 在保证工作质量的同时, 适当提高工作进度; 二是改变目前干部中存在的“等、看、耍”现象:“等”: 等领导安排, 分局依赖机关、干部依赖领导, 工作不主动;“看”: 看别人的笑话, 坐视不理, 事不关已,高高挂起; “耍”:耍自己的事,本职工作不认真做,对集体的事更是不闻不问、漠不关心。三、完善三个规范运用质量管理体系进一步规范工作流程、规范岗位职责、规范各项规章制度, 使税收管理走向科学化、规范化轨道, 赢得税收工作主动权。一是规范工作流程。在实现业务流程精简再造的同时,进一步规范工作流程,对所有工作过程进行规范化管理, 使整个税收征管工作过程及与此相关的内部管理过程全部系统化、程序化、透明化, 使税收管理监控工作始终处于受控状态,减少管理过程中的主观随意性,规范执法行为, 促进依法行政。二是规范岗位职责。针对中心城区征管改革中, 税收业务合理重组和人员岗位优化配置,要及时将质量目标进行落实、分解、细化,确保各岗位工作做到职责清楚、权限明确、环环相扣,实现因人定岗、因岗定责、因责定绩。三是规范规章制度。以规章治理全局、用制度约束规范人的行为, 对原有规章制度进行不断的完善和修订,确保管理上有法可依、有章可循,实行依法管理、按章办事。下半年要特别加强对作风纪律、税容风纪的管理,要通过严肃纪律, 纠正不良风气,树立起“公、快、省、高、廉”的国税形象。四、抓好四项主