文档介绍：五项制度工作落实情况自查报告_自查报告 五项制度工作落实情况自查报告北京分公司: 按照中储粮总公司《关于开展关于实行党风廉政建设责任制的规定等五项制度贯彻执行情况检查的通知》(中储粮党字[201X]14号)要求,**********认真开展自查工作,查找不足和差距,对发现的问题积极落实整改措施,确保五项制度贯彻执行到位。现将自查情况报告如下: 一、五项制度的落实情况 1、高度重视,加强组织领导。按照分公司纪检监察处的部署,我*****高度重视五项制度的贯彻落实工作。为了深入推进五项制度的贯彻落实,专门成立了由党委书记任组长的贯彻落实五项制度领导小组,设立相应办公室,并责成党委副书记主抓该项工作。同时,*****党委还要求以党支部和中心为单位,各支部书记和各中心副主任为分管范围内的负责人,加强本部门五项制度的宣传和学****抓好执行和落实,确保工作落实到基层,抓到实处。 2、细化工作,制定方案,明确责任。领导小组将五项制度贯彻落实工作任务进行了细化,根据一把手职责、分管领导的职权范围以及各中心的业务实际,制定了五项制度贯彻执行情况自查方案,明确了分工,落实了责任,夯实了任务基础。 3、加强宣传和学****提高五项制度的认识。将五项制度具体内容编制成册,集中发放到班子成员和中层干部手中,集中进行宣传和学****一是召开党委专题学****会议,集中对五项制度进行学****领会。结合*****的实际工作,有针对性的查找管理层面的漏洞和不足,提出整改要求,落实整改责任。二是以党支部和中心为单位,分别召开支部会议和部门会议,认真传达总分公司的安排部署,加强五项制度具体内容的宣传和学****力度,并将五项制度的落实执行作为行动指南贯穿到业务始终,让全员知晓,身体力行。 4、完善措施,落到实处。为了保证五项制度落到实处,*****采取种种措施,一是坚持三重一大决策机制。凡企业的重大人事变动、重大项目投资、大额资金的使用必须严格执行班子民主决策机制,不搞一言堂,切忌个人说了算,并形成会议纪要备查。二是成立费用控制办公室,对企业的每一项开支从细审核,杜绝暗箱操作。同时,从企业的重点环节入手,完善了招待费管理、小型工程维修管理、食堂管理、材料采购管理等四个管理办法,逐渐完善企业规章制度,堵塞管理漏洞。三是建立*****业务流转程序。明确业务环节之间、部门之间的程序衔接,有制约,有协调,确保企业工作运转顺畅。四是完善监督机制。在充分发挥职工代表大会制度的基础上,*****创办《龙系*****》企业内刊,设立内网论坛,建立职工与企业的桥梁,畅通领导和员工之间的言路,对领导干部的言行和企业的管理起到了监督作用。五是逐级签订党风建设目标责任书,规范领导干部行为,确保部门负责人一岗双责落到实处。二、取得的效果 1、落实五项制度意识明显增强。通过深入的宣传和学****党员领导干部和职工落实五项制度意识明显增强。一是内部论坛中有关企业管理的建议多了,职工的反腐倡廉、廉洁自律意识和监督