文档介绍：房地产广告策划方案篇一:房地产广告策划方案前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售, 塑造、提升品牌形象。本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。在对娄底房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下, 找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。第一节市场分析一、娄底市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。20xx年1-8月全市房地产开发投资达 16457万元,%,是近年来增长较快的。(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,,土地购置费3057万元,%%;土地开发投资1250万元,。2、开发规模扩大,开发投资高速增长。2003年1-8月份,,比去年同期增加 18万平方米,本年新开工面积 ,,增长145%。全市房地产开发完成投资 16457万元,比去年同期增加7674万元,%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为 %。从投资用途看,住宅投资完成6630万元,,办公楼房完成投资542万元,。3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。 20xx年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。1-8月企业自筹资金13152万元,;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,。4、住房销售高速增长。今年全市商品房现房销售,在去年增长 %的高基数基础上,保持高增长势头,20xx年1-8月份全市共销售现房 ,%,,比去年同期增长 。5、房地产业的发展与城市化建设紧密, 城市化建设促进了房地产业的发展, 我市北扩南移的外延式城市扩展建设促进了房地产业的快速发展,在我市今年从事房地产开发的20家企业中,娄星区内集中了 14家,新化县3家,双峰县2家,涟源市1家。二、房地产发展所面临的困难和挑战一是商品房空置面积增加。今年 1-,商品房空置面积达 (),占当年施工面积总量的 %,%。从商品房空置时间来看,空置时间在一年以上商品房面积占全部空置面积的比例增长,比上年提高 ,空置房增多占用了企业的开发资金,对房地产企业的开发产生不利的影响。二是房地产企业素质良莠不齐,企业开发规模小、持续开发能力低,竞争力差。近几年来城市化建设的发展推动了房地产开发的发展,存在一个项目孵出一个房地产开发企业的问题,其开发规模小。 20xx年全市参加年检的企业达 65家,而今年来真正有开发任务的仅 20家,仅占全部年检企业的 %。就目前有开发工作量的 20个企业而言,开发任务在 3000万元以下有10个,占总数的50%;开发任务在3000万元以上5000万元以下有5个,占总数的25%;开发任务在5000万元以上有5个,占总数的25%。房地产开发企业主要以负债经营为主,严重依赖银行资金 ,有的开发项目前期靠施工单位垫资、中间靠银行贷款开发、后期靠个人按揭贷款,缺乏后续开发能力。三是物业管理落后,配套设施不全。房地产的开发应该成龙配套,我市尽管有成片开发的住宅小区开发,但大多数是开放式、松散型的卖完房就走人的开发,即使有物业管理,其配套设施不全,管理也不规范,一些零星插建开发的住房没有物业管理,用水、用电、行路、管道跑、冒、滴、漏、墙体裂缝等问题都不能妥善解决,抑制了消费者的购买欲望,影响了持续开发。四是外部因素制约。银行房地产开发企业信贷政策调整,房地产贷款由开发性贷款为主转为个人住房抵押贷款为主,国家对商业银行的房地产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步明确和规范:房地产开发贷款必须“取得国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及开工证”等四证,开发企业取得这四证,实际投入应不低于项目总投资的30%,个人住房贷款要求贷款人有30%以上的首付款,有的项目要求项目主体结构封顶,才可以放贷;还有就是居民收入低,抑制了住房需求,影响房地产业市场的扩大;再有就是二级市场放而不活,房屋交易手续繁多,收费项目