文档介绍：N0N1 级急救药品、物品管理制度 1 、急救车管理(1) 各护理单元需备有急救车, 做到五定一及时: 定人管理( 每日清点、班班交接并记录)、定时检查(查数量、质量、有效期并签名) 、定点放置、定量供应、定期消毒、及时补充。(2 )急救车上不得放置任何杂物,保持清洁,处于良好备用状态。(3 )急救车上备有示意图,按统一规定放置,符合消毒规范。(4) 急救车备有规定抢救物品和药品, 并根据各专科特点配备其他抢救用物, 每种急救药盒内药品应按使用有效期排列(由近及远) 。并在抢救车配备示意图上注明。(5 )急救车内物品平时不能随意取用,用后及时补充。(6 )建立急救药品、物品清点本,交接人员按要求清点并签名。护士长做到周周检查、节假日前常规检查并红笔签名。(7) 急救药品、物品原则上不可随意变换位置。一旦因工作需要变化放置位置, 一定要告知每位工作人员。(8 )门诊各楼层建立急救药品、物品布局图,建有急救使用预案。 2 、其他急救物品均应处于良好备用状态(1 )氧气吸入装置上放置布袋,内备棉签、一次性吸氧管。(2 )氧气枕按规定放置,充氧饱满。(3) 吸氧装置清洁消毒备用, 端口有套子; 如有电动吸引器, 应保持功能良好状态, 无积灰。(4 )站灯照明性能良好。(5 )心脏按摩板至于抢救车背面的凹槽内,随手易取。(6 )护士能熟练掌握常用急救仪器使用、消毒、保养方法。独立值班前必须考核及格。 N2 级危重病人抢救制度 1、危重病人的抢救工作, 一般由科主任、正(副) 主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正(副) 主任医师不在时, 由职称最高的医师负责抢救工作, 但必须及时通知科主任或正(副) 主任医师或本科二线班人员。特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报告医务处、护理部和业务副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。 2、对危重病人不得以任何借口推迟抢救, 必须全力以赴, 分秒必争, 并做到严肃、认真、细致、准确,各种记录及时全面。涉及法律纠纷的,要报告有关部门。 3、参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工, 紧密合作, 各司其职, 无条件服从主持抢救工作者的医嘱,但对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人,不得以口头医嘱形式直接执行。 4、参加抢救工作的护士应在护士长领导下, 执行主持抢救人员的医嘱, 并严密观察病情变化,随时