文档介绍：1 目录保密承诺……………………………………………………………… 1 目录……………………………………………………………… 2 摘要……………………………………………………………… 3 第一部分企业基本情况……………………………………………… 5 第二部分企业组织管理……………………………………………… 6 第三部分项目概况………………………………………………… 11 第四部分产品生产…………………………………………………… 16 第五部分环境与劳动安全…………………………………………… 19 第六部分市场分析………………………………………………… 21 第七部分营销策略………………………………………………… 30 第八部分财务计划………………………………………………… 36 第九部分融资说明………………………………………………… 43 第十部分风险控制………………………………………………… 45 第十一部分结论…………………………………………………… 50 2 摘要第一部分河北** 能源开发有限公司为股份制公司成立于 200 5年7月21日, 公司经营范围为新型燃料( 农作物秸秆合成)、饲料、化工原料开发、研制。第二部分企业拥有一支高素质的、经验丰富的管理团队,目标是在兼顾社会效益的条件下达到企业利益最大化。第三部分项目建设规模为年处理加工甜高粱秸秆 50 万吨。年产变性燃料酒精 20000 吨、使食用酒精 10000 吨、工业酒精 10000 吨、酒糟 50 万吨。第四部分项目运用先进的生产设备及科学的生产技术进行生产,保障了产品的质量等级。第五部分在生产过程中严格遵守安全生产准则以及环境条例, 确保项目的顺利实施。第六部分随着石油能源的紧缺和消费者环抱意识的提升,绿色环抱的燃料乙醇已经开始逐渐拓展自己的市场,市场潜力巨大。第七部分 3 制定合理切实的销售策略和运营方案, 是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。第八部分项目税后全部投资内部收益率为 % ,设定的基准收益率为 12% ;投资回收期为 年,投资利润率为 % ,具有较强的盈利能力。第九部分企业制定了完整可行的用、还款计划, 以保证资金的合理运用和及时偿还。第十部分由于每个项目具有不同的特性,其风险因素也有其独特性。风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在, 我们充分预估了项目可能遇到的风险,并提出控制规避方案。第十一部分该项目的提出符合市场经济发展的需要,具有交好的经济及社会效益,市场发展空间广阔。第一部分企业基本情况 4 公司简介河北** 能源开发有限公司为股份制公司,位于河北省石家庄号。成立于 2005 年7月 21日, 公司经营范围为新型燃料( 农作物秸秆合成) 、饲料、化工原料开发、研制。公司注册资金 120 万元、固定资产 30 万元,债权 400 万元。现有人员十名,拥有高工四名、工程技术人员二名、管理人员四名 企业发展目标该项目利用公司自有的技术实力,实现知识与资本的完美结合, 再加上科学的管理,必将实现经济的快速增长,满足国内市场需求, 同时积极拓展国际市场, 加强与国外企业的合作, 实现产品的国际化。第二部分企业组织管理 5 企业组织结构 人员编制企业定员 446 人,其中管理人员 21 人,生产工人 260 人,工程技术人员 56 人,辅助生产人员 109 人。 管理团队企业组建了一组高素质、有实力的管理团队。其中 6 名管理人员两名具有博士学位, 1 名具有硕士学位, 3 名学士学位。另有多名专家为本公司顾问, 其他部门经理都有本科以上学历, 具有多年的工作经验,在市场开拓和市场营销等方面有丰富经验。总经理财务部办公室副总经理销售部生产部供应部动力部 6 企业定员表序号部门生产工人技术人员管理人员辅助人员合计 1 企业领导 66 2 财务室 232 25 3 办公室 3 25 28 4 生产部 182 243 40 249 5 动力部 7852 25 110 6 销售部 23 15 20 7 供应部 2248 总计 260 56 21 109 446 企业管理模式通过组织机构图可知,该企业的组织结构属于职能型组织结构, 职能型组织结构是较为刚性的集权制结构, 通常适用于从简单型结构企业演化而来的企业, 这类企业的产品和服务范围有限, 而且有明确的市场细分和定位。在这种组织结构下, 公司需要引进专业化的部门经理来领导各职能部门, 如财务经理、营销经理、人力资源经理和运营经理等等。他们能为发展中的公司带来各方面的专业技能, 知识和能力,这些也是在简单型组织结构下的公司所不具备的。在这种组结构下, 公司总经理能够与各部门经理之间保持直接联系, 对公司的日常运