文档介绍：中国传统文化对中国企业文化的影响中国传统文化对中国企业文化的影响【--个人简历模板】 _i《工业技术经济》2001年第5期i|1总第1l7期i_●_■_____■●_-■■-中国传统文化对中国企业文化的影响冯炜企业文化是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产和经营的实践中逐渐形成的共同思想、作风,价值观念和行为准则,它是一种具有企业个性的信念、行为方式,其核心内容是企业的价值观念。企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式,它必然受社会存在所决定,社会文化也不可避免对企业文化产生影晌。中国是一个历史悠久的国家,有着悠久的传统文化,传统文化从不同侧面影响着我国企业文化的建设,其中传统文化中真理的部分。企业文化吸收了,则可形成企业的力量,而消极落后的部分,则可能制约企业的发展。我们建设中国企业的文化除了要在传统文化中吸取精华,让传统文化为企业文化提供丰富的营养。我们还要冷静地去辨别传统文化中消极落后的部分,批判糟粕,决不能存在民族虚无主义。我国传统文化博大精深,笔者仅就以下几个方面谈一谈。对我国企业文化的影响。一、精忠报国的思想精忠报国的思想是我国传统文化中的一朵奇葩,它要求把国家、民族利益放在第一位,为国家和民族的利益不惜牺牲自己的一切,因此才有岳飞、杨家将的故事世代被广大人民传颂。毛泽东也曾经记述“为人民利益两死重于泰山”这种思想决定了人民的价值取向。在这种思想影响下,许多企业都把“产业报国,振兴民族工业”作为自已的最高价值观念,以追求卓越,致力于创造高效益和精品服务于社会和人民,作为自己的行为准则,这对于增加企业的凝聚力和激励员工为社会为人民多做贡献,有着重大的作用,但是应该看到在强调民族利益、国家利益高于一切的同时,却忽视了个人的利益和个人的需求。从行为科学的高度看,企业管理的核心是人,人即是管理的主体,又是管理的客体,作为一个企业不仅要满足市场需要、消费者需求,而且还要满足企业内部职工的需要。企业的员工不是机器设备的附属品,做一个社会的人,他不仅有为了维持生存的物质需要,而且还有社会交往,继续教育和社会地位等方面的糖神需要。如果一个企业片面地强调国家利益,民族利益和企业利益,而忽力工作、尽职尽责。(2)在完成工作方面具有长期性,受到激励越大,则工作持久性越强。(3)把廖己的工作与企业,组织紧密联系起。话说回来,企业把“产业报国,振兴民族工业”,作为经营理念。也是一种激励,但只有这一点远远是不够的,企业必须把多种激励手段综台的加以运用。二、以和为贵的思想和为贵是我国传统文化中重要的伦理理念。孔子在《论语》中提出“礼之用,和为贵”的命题,盂子也提出“天时不如地利、地利不如人和。”萄子也认为:“,国得人和,则百事不废”、“和也者,天下之达道也”,历代儒家都肯定“和”在管理中的社会价值,强调人际关系和谐的重要性,强调治人与治身一样,只有人做到上下、左右协词一致,才能达到管理的最佳和谐状态。以和为贵的思想对企业文化的影响主要有两个方面:一要求管理者把和的思想纳入管理中,以创造公司和谐的人际关系;二是和是形成企业内部合作关系的基础,它要求管理者与被管理者之间通过理解,员工与员工之间加强合作与交流形成和谐的人际氛围。在“和”的思想影响下,就要求企业加强企业内部员工与员工之间的和谐,提倡互帮互让,坦诚相待,亲密无问的关系,让企业内部产