文档介绍：神达台基麻地沟煤业重大安全风险管控专题会议神达台基麻地沟煤业2017年6月10日重大安全风险管控专题会议审核表序号职务签字1金发董事长2鲁占发矿长3徐振荣生产副矿长4朱建国安全副矿长5郭永孝机电副矿长6周庆前总工程师7建翔通风副矿长8杰行政副矿长9振清通风副总10志清机电副总11日军调度指挥中心主任12刚安监科长13新宙技术科长14郭孝文地测科长15瑞华机电科长16白洁通防科长17苗成行政综合办主任18正兵综采队长19日宏机掘队长20利敬机运队长时间:2017年6月10日地点:办公楼四层会议室主持人:鲁占发参加人:董事长金发、生产副矿长徐振荣、总工程师周庆前、安全副矿长朱建国、机电副矿长郭永孝、通风副矿长建翔、行政副矿长杰、调度指挥中心主任日军、机电副总志清、通风副总振清、安监科科长刚、地测科科长郭孝文、机电科科长瑞华、通风科科长白洁、技术科科长新宙、行政综合办主任苗成、综采队队长正兵、机掘队队长日宏、机运队队长利敬容:重大安全风险管控措施实施方案专题会议会议容:2017年6月10日,在办公楼四楼会议室,矿长鲁占发组织各分管矿领导以及科室、队组负责人召开了重大安全风险管控措施实施方案专题会议。相关容如下:矿长鲁占发组织对我矿18项重大风险(顶板风险4项、机电风险3项、运输风险3项、瓦斯风险2项、通风风险2项、粉尘风险1项、防灭火风险2项,地测风险1项)管控措施逐项进行完善,按照事故类型、分管负责人进行了划分,会上各分管矿领导、分管科室负责人以及责任区队负责人对责任围的重大风险管控措施提出了建议,最后由安监科进行了汇总,编制了《麻地沟煤矿重大安全风险清单》。鲁矿要求:一、工作要求2、做好重大安全风险管控措施容的贯彻学习、指导,督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。3、每月由矿长组织召开专题会议,对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。4、每旬由分管矿长组织召开专题会议,对本旬度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。5、矿领导带班下井过程中,严格按照《矿领导带班下井制度》要求,必须深入重大安全风险存在区域,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示,公示容为:安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等容。7、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。8、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规程和安全技术措施依据。二、管控措施落实1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。2、根据安全风险类型,明确落实、管控、检查责任,逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人检查。3、实施过程中要有矿领导和职能科室技术人员现场跟班,做好技术指导和安全监管工作,重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情况。4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关科室队组安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。重大风险管控措施落实任务分解表序号风险项目组织领