文档介绍：论长寿企业的成功之道以日本金刚组为例[摘要]经济全球化和信息时代的到来,使得企业经营模式变得越发灵动多变,企业的发展在这个大时代的背景下,可以说机遇与竞争并存,越来越多的新兴企业骤然高调出现在人们视野中,最终却难逃低调消亡的命运。大时代背景下,一家企业何以生存,长寿企业的生存之道愈发引起人们的研究重视。本文旨在对长寿企业的成功之道进行研究与思考,重点以仃木超长寿企业——金刚组为例,进行案例分析及其长寿原因分析,并借由金刚组案例引发对企业的启发。[关键字]essonthelongevityoftheenterprise・forexampleJapanDiamondGroup[Abstract]Theadventofeconomicglobalizationandtheinformationage,esmorecleverandvaried,petition,moreandmorehigh-profilestart-upssuddenlyappearinpeopleperspective,thefinaldemiseofthelow-keybutcouldnotescapefate・Greatbackground,abusinesshowtosurvive,,focusingonJapanesecorporatesuperIongevity-Diamondgroup,forexample,casestudiesandlongevitycauseanalysis,andtheenterprisewasinspiredbythediamondgrouptriggeredbythecase.[Keyword]LongevityEnterpriseSurvivalJapanDiamondGroup目录第一章、引言第二章、研究背景与思路(一)选题的目的与意义(-)长寿企业的界定第三章、日本金刚组案例分析第四章、日本金刚组长寿的具体原因第五章、金刚组对企业的启示第六章、结论第一章、引言近年来,随着经济全球化的深化和信息技术的进步,企业经营模式变得越发灵动多变,这既给企业发展壮犬提供了前所未有的机遇,同吋也给企业带来更多的竞争压力。机遇与压力并存,这将对企业提出了更加严苛的要求。这吋,企业社会责任的范畴不仅仅停留在现阶段能为社会创造什么价值,更加注重的是能为社会r期的创造价值。企业是冇生命的,企业的寿命周期决定着一家企业的长久性。调查发现大多数企业的平均寿命只有不到20年,但是少数企业的生命却可以长达一个或若干个世纪。是什么原因造就了这些公司如此顽强的生命力?长寿企业简单理解便是发展长久、有远景的企业。不同企业都有着属于自身的生存之道,但是,但凡t期发展的公司不仅强调有关自身的利益,更强调对社会的价值体现。它们的存在不只为了利润,更是为了发挥出潜能,使之能最大限度地发挥它的价值和作用,这便是个人价值与社会价值的完美体现。(-)选题的目的与意义企业生命周期分为发育期、成长期、成熟期和衰退期等各个阶段。但经调杳研究结杲表明:我国企业平均寿命只有3年。国外的企业也有相似的情况,美国学者在分析了多家公司的兴衰历程后指出:在美国,40%新建公司不到10年便会中途夭折,一般公司寿命是7至8岁,跨国公司的平均寿命是40到50年。即便是跻身“全球500强”的跨国公司到在20年后也冇三分之一销声匿迹,。尽管如此,世界上还存在着一部分长寿的公司。如世界上现存最占老的的企业,日木金刚组创办于公元578年,瑞典的斯托拉造纸和化学公司创于13世纪,美国的化工巨头杜邦公司已经历经两个世纪,屮国的许多百年老店依I口生机勃勃……实际上普通企业的实际寿命和最大预期寿命之间存在如此巨大的落差是不正常的,这说明大部分企业都在成氏的初级阶段就夭折了,仅发挥和利用了其潜能的很小部分,远远落后于上而列举的那些丿力史悠久的伟大公司。两者间明显的羌异使得研究长寿企业的成功Z道便的越发重耍,研究总结前人成功Z道,是为了更多新兴企业能够得到更快速、直达、有效地发展,保证一家企业长青,也是为社会创造一份长久的价值。(二)长寿企业的界定长寿企业简单理解便是发展长久、冇远景的企业。深入探析可以发现,长寿的界定在众多长寿企业中,代表的不仅是企业发展的年限,还是支柱产业的年限,伴随企业年龄成长的人多数是企业初始产业。长寿企业的界定口J以划分为发展年限长久、有远景规划,并且冇长期不变的支柱产业。第三章、日本金刚组案例分析日本拥冇314