文档介绍：足球与管理质量部⊙足球运动简介足球,有“世界第一运动”的美誉,是全球体育界最具影响力的单项体育运动。标准的足球比赛由两队各派10名球员与1名守门员,共11人,在长方形的草地球场上对抗、进攻、球员位置及主要职能位置主要职能职责细化前锋(边锋、左边锋、右边锋进球进球的缔造者影子前锋等)中场(前腰、前卫、右前卫、右组织进攻承前启后前腰)协助防守清道夫、防守对后卫(左后进攻、避免对右后卫、中卫等)防守球员带球直接门将(守门员)最后道屏障者、防止对方球员将球打进球员位置示意图二、足球教练员1、主要职能挑选或调整球员,将有才能的球员形成优化组合,使所带的运动员有可能胜任激烈的比赛:并做到新老交接、后继有人≯做好球员的思想教育、学****管理等方面的工作,善于激励球员的积极性,由“要我练”变为“我要练”充分发挥球员智慧和能力,同时要培养球员自觉遵守各项制度,树立良好的队风≯保证每堂训练课的质量和效果,培养球员分析与解决问题的能力,反复训练掌握技战术并运用到实战当中去>加强比赛管理。了解对手,制定相应方案;临场指挥要沉着果断。赛后做好总结。2、主要素质思想素质始终保持清醒的头脑,敢于当机立断、不失战机,严于律>能力素质a、基本能力:认识、计划、交际、组织、教学b、特殊能力:伯乐知识素质对足球的感性认识b、对足球的理论知识:足球的发展史、发展趋势、先进的训练方法和管理经验c、基础理论知识:运动解刨学、运动生理学、运动心理学等二、足球的比赛规则简介:现代足球比赛最常见的是11制足球,分两队每罚球点队十一人,球员主要用脚踢四球区球,也可用头顶球。比赛90罚球弧分钟分上下两半时,各45分用长1m第巡边员钟。如遇受伤,裁判可适当开球点补时。以将球射入对方球门多者为胜。如淘汰赛相遇时打平,可进入加时赛,时间30分钟也分上下半场,各15分钟第二巡边员如果仍然打平,则进入罚点球,:685厘米-695厘米之间。图2足球场地规格图重量:420-445克之间。足球门:高244米宽7,32米、裁判员一球场上的法官每次进行比赛时,应指定裁判员名进行执法,并对比赛结果最终裁裁判员应记录比赛过程,维护现场比赛秩序,并对比赛时间计时,每半场若因意外或其他缘故耗费的时间应予以补回边裁两名边裁协助执法,已旗号表示何时球已出界,又表明哪队获得角球、球门球或界外球的权利。边裁所发出的信号只有指示的作用,只有裁判员才有权利裁决犯规与不正当行为踢或企图踢对方球员绊倒对方球员(用脚或意图绊倒或在对方球员屈伸或意图摔倒球员)跳向对方球员以粗暴或危险动作向堆放球员行撞·对方球员并非故意阻挡时,从背后向其行撞殴打或故意殴打对方球员,或像对方球员吐口水·用手或手臂任何部位牵缠对方球员·用手或手臂触球、掷球、带球等名球员无论触犯上述那一条均会受到直接任意球的处罚(在禁区内直接点球)有可能决定一场比赛的胜负归属足球与企业管理的相似性战术打法二、球员素质三、因队精神四、板凳球员⑧战术打法巴萨从克鲁伊夫执教这就像我们企业的航向和企业文化(1988-1996)开始,打集团的高管层是我们这支球队的教练造自己的风格一-“全攻他们决定我们今后的发展方向和企业全守”。自2003年荷兰人文化。发展方向不是这三五年的事情,里杰卡尔德接手,将巴萨而应该是三五十年的事情,只有订立的风格和队员相对稳定起正确的、合适的发展方向,才能始终来。到2007年上任的瓜迪如一的围绕这个方向去前进,不管前奥拉,将巴萨的战术风格进途中遇到什么样的困难,但是这个方向在那里,路虽弯一点,总会到达。培养到了每个球员的骨髓在思想这个目标的过程中积累起来的,中去。这种战术风格既有继承克鲁伊夫的传统,又就会形成企业文化。就像巴萨的打法,有与时俱进的创新。这才不是一个人所改变的,而是围绕整体使得巴萨能够长时间的站战术形成的,任何一个人来到这里在世界足球之巅只有适应这种文化,吸收并发展之才能获得个人和球队的共同荣誉⑧球员素质我们企业的员工就像一个球员一样。年轻球员素质分两方面,一是球时候,不但要着重历练自己的技术能力,员自身的能力,个人的技术、也要培养战术素养。个人能力自然是我们体力、速度、意识等;二是胜任工作岗位的能力,随着工作岗位的变战术素养,也就是球员对教动或者提升,能力也要不断地提升。战术练战术意图的理解和执行。素养就是我们执行领导决定的能力。领导只有同时具备这两种素质层的有些决策必须得到员工不折不扣的执才能成为伟大的球员。足球如果不能完全执行,那么企业的目标历史上不乏个人技术很高就要推迟实现甚至不能实现队内人才济济的球队,但是却没有取得冠军。我想存在这种技术能力强,但战术素养低的队员,不能完全执行教练战术,从而导致失败