文档介绍：为迎接ⅩⅩ跨赛,ⅩⅩ局制定了详实的活动方案,成立了专门的跨赛领导小组、竞赛时间与市局同步、参赛对象为31个邮政支局。下面我从跨赛办法、资源配备、项目推动以及关键节点安排四个方面来详细阐述ⅩⅩ局的跨赛活动方案。跨赛办法办法主要包括竞赛指标、目标责任考核、竞赛办法竞赛要求。1、竞赛指标跨年度竞赛期内,全局实现:(一),(不含2014年第4季度新单保费),其中:,;ⅩⅩ(其中ⅩⅩ年一季度中邮保险新单保费新增5000万、含中邮期缴300万),;理财业务量新增5000万元。指标说明:①新增金融总资产=累计净增有效月均余额+新单保费量+新增理财业务量;②月平均余额净增额=ⅩⅩ年3月份有效月均余额-2014年9月份有效月均余额;③理财类业务中人民币理财及“日月鑫”产品按照保有量增量、国债按照销量、基金按有效基金销量统计。余额及理财业务发展指标均以9月底为基数。说明:储蓄存款有效净增额:有效余额指一年定期及以下存款余额(、三年期五年期不算余额、无营销费用)。交易提升目标1、(零余额卡、未激活卡不纳入统计,其中未激活卡延后一个月考核)。2、新增有效电子银行用户(含个人网银和手机银行,未激活用户不纳入统计)。3、电子渠道交易替代率提升目标:2014年第四季度同比提升5%,ⅩⅩ年第一季度同比提升2%。(三)客户提升目标1、ⅩⅩ年3月末,万元以上优质客户数占比、%、%。2、ⅩⅩ年3月末,持有三种以上金融产品(指储蓄(不分储种)、保险、基金、基金、国债、人民币理财、代收业务、电子银行)%。2、目标责任考核各支局负责人缴纳目标责任金6000(一类)、5000(二类)、4000(三、四类)元,责任金与跨年赛金融总资产目标挂钩,其中金融总资产40%,余额30%,保险30%,单项业务完成必成指标按1:1返还,完成力争指标按1:;未完成金融总资产新增必成目标的单位,则考核对应的责任金,其余单项奖励减半发放。4月末金融总资产净增低于必成目标的90%单位,负责人取消奖励资格,并按风险抵押金总额的50%进行考核。3、竞赛办法(一)达标奖:1、余额超越奖:完成余额分解计划的单位按净增余额绝对值的大小进行分档奖励。完成1000万以下的奖励1000元,每100万元为一档,每档奖励金额100元(上不封顶)。2、保险发展奖:完成保险分解指标的单位按保险销售额绝对值的大小进行分档奖励。完成700万以下的奖励1000元,700万以上每净增200万奖励300元,以此类推,上不封顶。3、理财发展奖:竞赛期末完成理财业务分解计划的参赛单位即可获奖,奖励标准:1000元。4、中邮推进奖:竞赛期末完成中邮分解计划的参赛单位即可获奖,奖励标准:1500元(须完成中邮期缴目标)。(二)争先奖评奖办法:竞赛期末以参赛单位加权得分的排名作为该奖项的考核依据,前十名获奖,奖励金额达22500。(三)结构优化奖1、支付结算业务发展奖:评奖办法:竞赛期末,参赛单位加权得分前十名奖励,另完成电子渠道类产品的单位均可获奖(奖项不可兼得