文档介绍：中华详cont伙人智慧系统工程主讲人:黄靖科184找讲师,就上中华讲师网培训讲师选聘平台中华谢师园9为什么这么累?JiangShu∥.com■高层很累,“前半辈子拿命换钱,后半辈子用钱换命”。很多高层,最后连“用钱换命”的机会都没有了--好比前均瑶集团的董事长王均瑶,39岁就因过劳而离世,令人感慨和惋惜。黄靖科老师向此次《一伙人智慧系统工程》高层研修班培训的企业高层,传递“怎样才能不累”的智慧。比如说,怎么建立一套自动运行的机制系统。找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台中华讲师网中层过得也很累。净心老师对有个°m俗气、但绝对真实的描述:“夜半街头三种人,***女嫖客经理人。”净心老师问:“当个中层累不累?何止累,简直心力憔悴!对上得不到理解,对下得不到支持,回家还要挨骂。”净心老师教会了中层怎样“承上启下,打造一个自动运转的场”。找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台中华谢师园9JiangSh∥.com■基层就更不用说了。不仅累,收入也不高基层是最容易迷惘的一个群体。吴锦东老师则教会他们,要将自己“交给”企业,提升自己“被依赖”的程度。通过“交给”和“爱”来提升自己的工作能力,扩张自己的精神境界。吴锦东老师在《一伙人智慧系统工程》基层研修班培训中,现身“说法”讲述“如何经营自己”。找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台在高层研培山中,黄墙科老地讲了战陷:机华游椅的大“起位事为什么:第一价没总挣钱、非三阶没是保留,som“老板不是靠的,只是他给你提供一个平台,一个空间,让你成长、快乐,实现自己的价值。“爱客户就是要解决客户的核心问题。替客户解决核心间题的过程,就是爱客户的过程。客户分为外部客户和内部客户,外部客户就是买你产品的人,内部客户是公司的员工及其家人,外部客户和内部客户都是企业的衣食父母。“做企业一定要找魂。企业的魂是要满足客户的要求。对外部客户来说,就是要满足他们对产品(或服务)各方面的需求:对内部客户来说,就是怎样让员工及其家人过得更好,满足他们物质和精神上的需求。”具体怎么做?接下来,黄靖科老帅教会学员用“间他”去了解员工想要的,用“利他”保持员工的热情,用“PK”发据员工的潜力,用“机制”代替约束与管教,用“文化”来维系员工的思想,用“三共”(利益共同体、荣誉共同体、精神共同体)打造一支进取的团队。黄靖科老师特别强调做人要真实,“说有魂的话,做有魂的事。”黄靖科老师还带领高层签下了这样一份“高层承诺书”:我承诺从当下开始,一定跟老板一起,用爱颐客(包括外部客户和内部客户)的方式增加自己的动力化解阻力,打造持续核心竞争力。因为我深信只要爱没有增加,一切都不会根本改变。通过“机制”这个法门,实现独当一面。我的地盘我做主,我的责任我承担。我一定通过独当一面成就公司,顺带成就自己找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台中华讲师网9净心老师则是直接以“中层为什么这么累”为切入点,一针呢指出金om业中层存在的普遍间题。“为什么这么累?因为中层天天在干不应该干的事,比如说,将时间花在重复沟通等事情上。为什么会这样?因为中层没有本事打造一个自动运转的场,没有本事让下属自动运转起来净心老师向学员传授了如何打造一个自动运转的场,即:造场、定场、捧场化场、圆场和升场。“申层的主要任务,是承上启下,帮助上级,配合同级,引导下级打造一个自动运转的场。”净心老师指出:“小领导天天在经营事,大领导也天天在经营事。貌似都一样,但两者的区别在于:小领导就事论事,焦点在怎么解决事情上:大领导则是培养人,焦点是通过解决这些事情,培养出越来越多的人。所以,大领导手下的人会越来越多,事情就会越来越少。”净心老师还指出:“进入场的法门是爱。打造场的最高境界,就是用爱进入下属的精神世界,让其觉得卑微和渺小,进入引导他的精神世界。”“一个场如果有爱,就会对内沉淀成文化,锁定员工:对外沉淀成印象,销售产品。只要爱没有增加,一切都不会有根本改变。找讲师,就上中华讲师网的培训讲师选聘平台中华讲师网■吴锦东老师从讲课一开始就直击基层员工的痛处,指出“大多数员工没有结果的原因是徘徊”。如何才能有结果?吴锦东老师给出了答案;第一要“交给”,要将自己完全交给企业。“交给的直接落地法门是拜,你诚心诚意地拜谁,你就会成为谁。”第三要“爱”,通过爱公司、爱同事、爱家人、爱朋友、爱社会、爱众生,不断扩张自己的境界。吴锦东老师还给出了一个基本点服从,也就是维护领导权威吴锦东老师指出,员工上班的目的,为了经营自己,把自己锻炼成真金。如何经营自己?吴锦东老师给出了7个落地“法门”,即联盟机制、品牌机制、成长机制、不怕出丑、忏悔、与人分享和思维机制。什么叫成长?员工如果有“在公司有什么事,我上”的意识,就表示他成长了。员工如果有本事成长到公司有事离不开他,就表示他离晋升不远了。找讲师,