文档介绍：国电桦川(中伏)风电场升压站电所安装及调试工程绿色施工方案佳木斯华为电力(集团)、、《绿色施工导则》;-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》;-2004idtISO14001:2004《环境管理环境管理体系要求及使用指南》;-2001《职业健康安全管理体系规范》;、程序和企业标准;;:黑龙江省佳木斯市桦川县中伏镇北工程名称:国电桦川(中伏)风电场升压站工程建设单位:国电和风桦川分公司监理单位:达华集团北京中达联咨询有限公司设计单位:(greenconstruction),指建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采用有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康。。在前期规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。强调一个生态化的过程管理:始终能以节能减排、预防污染、持续改善环境为控制重点。、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成(图1)。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标,同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标。4、绿色施工过程管理在规划、设计阶段,我们就充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。如总平面布置规划、生产生活临建等。在桦川风电场工程建设初期,项目部编制《施工组织设计》就对绿色施工全过程进行了策划,目前工程进入建设实施阶段后,主要做好以下具体过程管理:、方案的有效性管理。(绿色施工领导小组)。(绿色施工工作小组、监督检查小组、安保部)。(经营部物资、技经专业组)。(专业工区、质量部、业主监理)。(工作小组、人力资源),通过板报、会议、条幅标语等形式,在项目全员范围内宣传绿色施工有关要求、绿色环保理念等,营造绿色施工的氛围。(综合办)、用电等能耗指标统计分析。(由工程部调度负责)、奖惩制度。绿色施工工作小组、监督检查小组成员执行日常监督和目标考核,按月公布考核结果,并研究持续改进对策,将考评活动与日常施工生产管理紧密结合。、图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。3、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。4、材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。7、应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70%以上。8、节材管理专项措施:在保证工程安全与质量的前提下,各相关部门、工区制定节材精益化管理专项措施。、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土,减少资源消耗。3、采取数字化技术,对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化。4、不断提高现场“工厂化”施工水平。提倡场外加工,厂内组合施工模式。、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性