文档介绍：人工环境有限公司2016年度绩效考核表被考核者职务部门考核周期直接上级职务部门考核日期序号考核比重考核类别考核项目综述考核评分备注:可具体说明自评得分上级评分得分=自评得分40%上级评分60%170分疋量指标按照年初本部门制定的《2016年度部门工作计划表》具体内容,并结合本年度实际工作完成情况,进行绩效的自评得分和上级评分,请后附 《年度工作总结》及《下年度工作计划》(《2017年度部门工作计划表》)序号考核比重考核类别考核项目考核指标考核评分项目名称项目界定项目描述赋值范围自评得分上级评分典型事例描述得分=自评得分40%+上级评分60%12330分疋性指标工作态度工作开展过程中,所体现的处理问题的敬业态度、主动性、责任心和纪律性工作积极,态度认真,责任心和纪律性强,从无延误工作9-10工作较为主动认真,责任心和纪律性较强,偶有延误工作7-8工作有被动不认真现象,责任心和纪律性一般,有延误工作现象发生4-6工作总体被动不认真,责任心和纪律性差,屡屡延误工作0-3工作技能和学****力工作开展过程中,所体现的处理问题的方法、手段能否满足岗位要求,以及积极主动参加培训的意愿业务技能良好,岗位胜任能力显著提升;主动积极参加培训,全年参加内外部各项培训>5次9-10业务技能较好,岗位胜任满足;较为积极参加培训,全年参加内外部各项培训>3次7-8业务技能一般,岗位胜任能力任不足;参加培训被,全年参加内外部各项培训>1次4-6参加培训逃避,岗位胜任能力明显不足;参加培训逃避0-3对外协作与沟通与部门内同事工作协同和配合的总体情况主动积极、效率高,熟知部门间同事工作具体程序9-10主动积极、准时完成,了解部门间同事工作职责7-8被动应付、开展迟缓,不太了解部门间同事工作4-6被动敷衍、结果较差,不了解部门间同事工作0-3绩效面谈记录定量得分定性得分总得分被考核者签字直接领导签字