文档介绍：XX年饭金工作实****报告实****中,学校将各工种的实****内容如:结合制作榔头,将下料、车工、铳工、钳工、刨工、铸造、锻压、焊接等串联起来,使我们对机械产品的各个加工环节有一个整体的认识。使我们了解了各工种的先后顺序和作用。以下是XX年饭金工作实****报告,欢迎阅读参考。XX年饭金工作实****报告 在过去的一年,饭模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下,完成生产下达的任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有计划完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作:20PC年共生产焊接箱体557台CS系列:368台CS50卜560箱体120台,CS580箱体7台,CS650~750箱体115台,CS875箱体60台,CS1000~1200箱体56台,CS1250箱体10台。CP系列:141台CP400箱体6台,CP450B箱体35台,CP650箱体1台,CP750箱体60台,CP875箱体14台,CP910箱体4台,CP1000箱体20台,CP1450箱体1台。CH系列:21台CH500箱体11台,CHJ875AB体2台,CH500础体4台,CH750箱体4台。SVTL系列7台SVTL875:4台,SVTL75Q2台,SVTL650:1台新产品:20台GCD10508台,C1000B:3台,CD5804台,CP875JG1台,SJ650D:1台,C650R2台,GCD8001台。模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套二、安全生产现场定置管理20PC年饭金车间不懈努力狠抓安全生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质虽好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用成本低大大提高生产效率 )。车间生产安全及卫生,提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。今年6月饭金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。三、狠抓质虽ISO~XX版质虽管理体系,能够积极配合质检部做好全面质虽管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合质H部和各部门相关工作,确保全年质虽目标监测及每月选题汇总达标,合格。四、设想20PC年策划,目标1、车间对20PC年每月生产调速型箱体40〜45台,20PC年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员 4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机 6台,确保完成每月生产下达任务。3、 车间请购各种规格铁板材料要及时到位。4、 作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还饭金。在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。XX年饭金工作实****报告 实****期间,通过学****车工、锻工。我们做出了自己设计的工艺品,铳工、车工、刨工的实****每人都能按照图纸要求做出一个工件;最辛苦的要数车工和钳工,车工的危险性最高,在一天中同学们先要掌握开车床的要领,然后按照图纸要求车出锤子柄。所有工种中,钳工是最费体力的,通过理刀、钢