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2016年财务部财务工作总结.doc

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2016年财务部财务工作总结.doc

上传人:junjun2875 2016/4/7 文件大小:0 KB

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文档介绍:2016 年财务部财务工作总结 2016 年财务部财务工作总结 2016 年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下, 在下属各单位的通力配合之下, 紧紧围绕年初制定的经济责任制目标, 认真组织会计核算, 规范各项财务基础指标, 站在财务管理的角度, 以成本为中心, 以资金为纽带, 不断提高财务服务质量, 经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律, 认真履行财务部的工作职责。在工作中, 我们克服会计少, 人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证, 坚决拒收不合符要求的票据, 坚决杜绝不合乎要求的费用报销, 坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证, 保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表, 认真分析财务数据, 为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的基础上, 吃透用透国家税法政策, 在政策允许的范围内合理避税,从而减轻公司的税负。二、以规范管理为动力, 不断完善成本管理, 减少原材料采购成本, 降低辅助材料的消耗。在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作, 严把原材料采购的质量关、价格关, 力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降, 高的每吨下降一百多元, 低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关, 严格控制各项费用的支出, 在提高职工队伍素质上下功夫, 在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力, 各下属单位的成本都有所下降, 盈利水平有所提高, 亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在 11 月份就提前完成了全年各项经济指标,取得了历史性的突破。三、积极组织货款回收,合理调配资金,保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。财务部积极配合各单位抓销售收入的同时,还想方设法到客户单位去做货款回收工作, 保证货款的安全性和回收的及时性, 确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要, 合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。今年, 在资金比较紧张的情况下, 我们新增固定资产一百多万元, 职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高, 生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。四、密切配合三家整