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物流设施与设备1-2 现代物流设施设备管理.pptx

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物流设施与设备1-2 现代物流设施设备管理.pptx

上传人:我行我素 2020/9/8 文件大小:4.96 MB

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文档介绍

文档介绍:二、现代物流设备管理的含义现代物流设备管理的最大特点:进行设备全过程管理和全员综合管理,追求设备寿命周期费用最低和综合效率最高。(一)设备寿命周期费用1、设备寿命周期指设备从最初调查研究开始到更新报废为止的整个过程时间外选采规划决策购自制型设计试运行使用维修更新改造报废前半生 后半生购制造检安查装验调收试传统的制造与使用分离分割的管理模式的弊端:(1)新设备不完全符合使用单位的要求(2)使用单位对设备和更新改造经验不能反馈到制造单位(3)设计时的指标先天不足,后半生费用过高设备全过程管理的好处:(1)避免使用单位设备的积压和浪费;(2)从整体上提高设备的可靠性、维修性和经济性;(3)保证技术装备的实用化和现代化2、设备寿命周期费用(LLC)——设备一生的总费用包括购置费和维持费两部分购置费——调研、设计、制造、安装费(自制)购置、运输、安装调试费(外购)维持费——运行费用和维修费用LLC=购置费+维持费+拆除费—残值(二)设备综合效率包括以下六个方面:P——产量;完成产品产量任务Q——质量:生产高质量的产品C——成本:生产成本要低D——交货期:按时或按合同完成生产任务S——安全:保证生产安全 M——环境和人机匹配关系设备费用效益=综合效率/寿命周期费用(三)全员参加全员的含义:•全效率——综合效率:从PQCDSM六个方面综合考察。•全系统——建立与全过程管理相适应的一整套维修方式。•全员——设备寿命周期涉及的各部门的全体人员参与管理。v二、物流机械设备的配置(一)物流机械设备配置的总原则•技术上先进•经济上合理•生产上安全•无环境污染具体有以下六大原则1、系统化原则对物流系统的各组成部分进行系统化分析,使设备之间、设备与人员之间、设备与作业任务之间等有机结合起来,使各环节机能协调,设备配置选择最佳,以达到系统整体效益最优。2、适用性原则所选用的物流设备符合物流作业对功能的需要,功能不宜过多或过少。3、技术先进性原则使设备的主要技术参数、自动化程度、结构优化、环境保护、操作条件、现代新技术的应用等方面具有技术上的先进性,在时效性方面满足技术发展的要求。先进性应以物流作业需要为前提,以获得最大经济效益为目标。4、低成本原则使设备寿命周期成本最低,通过对设备购置费、运行费、维修费、寿命周期、先进性等方面的综合权衡和详细分析,选择适用的设备。

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