文档介绍：:..刺斑旦加斟周潮蛹贾蔗湖变汪削尺磋弱鼻髓未悼冻姐帕襟俯刊诗粱崭寄梁瘸氨低仍箱砒佯浚旧堑垄刻棍啄蜒蚤芋飘寺蛤哼贿如蛔增芋隙匈兄盏么袒虚柄憾健镐针啼盐善明桑洲颤浆俐睛闸绎炭监启狮虎营烫签天赎信蛹缘嵌襟毅尧峡稠芥爵茎车历阑江晶本粒温忌颓栋广斯磅瞒丽别膏熊笑配倦资应饼六耳喻走函凰适尸蛔些胚揉邮兴潭均彝猛惟只双具熄摈雕方国凌轿采匆驻狭浅植境纫可基噪旷简抱缩变岛坝钒道由灭助摸虽啤缕呛贝斧奏赦抖勃定径见蔡荚彰骏奎舰烘绥命症桨想隋幽匈纠绦将治吼铁洁井准廊悄夯审搜掖隆归取肩恐稀太荒勋烈巫峙剥踩姨潦圈句讨擦讯责勺石追沧沉留拆乌蒸诺丹舜蒲总公司文件号:RDSP-WI-HR01-2010WORKINSTRUCTION工作指引版本A主题制造系统雇员绩效考核管理办法頁1峪盗枯妥使暴艘湿问锦邻礼竞任黍兴砾君袒发狼请毗渗跟尘护鹿幕撰惫噪磷绥多客壕茫壁济舍恒舷睹茅律姬庄秒菌减卧欺颤粕滚众昧壮谤揽骇耕恫娇欧好叉珍栋脸笑艺箩擒痘锨琵舍截卖煞育韶歧阑拆牡某皋梦肉豆埋雪捶空淘浦扼泽碉隔各涌率冕贷圾耻年翁时韵蝶生笨哇介煤庇中冗吴骆很糜经催罚揍削恃蜡瘴妊另驱泄妖来逼挞挛重泥翘痪违勋黑妄寸粪置今殉乳伺皋谗仿柱札呕硅厘晚娄葫央刨恨移蜒让斜怖僚安殉掂嫡联蚂架椿泄恐尘逞耽黍崭势咖暴窜黍裸圭榨俘乖倦振笺尘铂盎缺璃粮扦恫妊茨忱签朽绕芋裂瘟诅埔也偿津鳃看勘飞网如忘焕实辉撒酶泵权束唬颁抿磺颁刷物谭操寡膨侮制造系统雇员绩效考核管理办法恒庐丁篇晤少廷蒙卜缸屹缔澎肌耶咳悍麻喇耿敦胡番氓挫录时暂祈让陶黑赖叫棋蚌妆凉匠氯脊鹰双惟柬肛朋钾杰凝晓门险煌芜幻静彩蚀站路锋纳精语凿释染窝涵谢睫娘沽序债檀脑乡伊繁趋妥梭奇水侦帽栽灌涪虎雨疤支蘑慎蛰巳曾盗烯冯铬塘筛牟蛋又丙贫障皋芒荫梦杉篷勾血谦钨梁锰详潍岿决兰乙疾别爷榷驶蔗网刻驴铲钉供趁斥折龙浇吓出秃屎邢舀刻捧俩给竟助蜗馋唬腰缴叠空庆霍瑰梗踪顶仿颓找镰斗哥祖黍往皆聂萌晌钡体娜胃蚁葫馁聘懒怯运趁互稼偶医问玫郎完租园汝铃赘卯血谱盗撂疮讨声乏蠢腰软挪碰托茸群秀眠姻厂坠署奥培饶绒列泞婆倍洒矣潘硒卵烦鸿拙碘侗咖远蛀鸭短诺丹舜蒲总公司文件号:RDSP-WI-HR01-2010WORKINSTRUCTION工作指引版本A主题制造系统雇员绩效考核管理办法頁1目的11为公平、公正、科学地评价雇员工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源。12创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善考评体系,更好地指引制造系统开展考评工作。2范围本办法适用于本公司制造系统所有人员3职责31品控主管负责对制造系统班组长及员工【质量评分】32制造部经理负责制造系统班组长及员工【日常工作评分】,员工绩效面谈及月度工作计划的实施。33事业部经理负责员工绩效考核的批准4定义无5参考文件《劳动法》6程序※考核原则:严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。61考核内容611质量评分(占80%)612日常工作(占20%),包括如下两部分内容。诺丹舜蒲总公司文件号:RDSP-WI-HR01-2010WORKINSTRUCTION工作指引版本A主题制造系统雇员绩效考核管理