文档介绍：企业安全生产总结2017年安全生产工作总结今年以来〜我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针〜深入落实科学发展观〜牢固树立安全发展理念〜夯实基础〜细化责任〜强化现场监督监管〜深化隐患排查治理〜进一步完善职业健康安全管理体系〜以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产〜不断提高企业本质化安全水平〜截止U前〜我公司未发生一起轻伤事故〜开创了安全生产工作的新局面〜为构建和谐社会、打造平安社会〜作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制〜落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位〜与各架子队层层签订安全生产□标管理责任书〜各部门〜架子队“一把手”是安全生产的第一责任人〜安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾〜实行“一票否决”〜凡安全工作不到位的部门和个人〜一律不得参加评先。增加了安全运行奖〜加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度,加大了对违规违章的治理力度〜严格执行现场开取“违规单”制度。同时〜对工作责任心强〜发现较大事故1/22隐患〜避免事故发生的有功人员〜给予一次性奖励50——100元〜鼓励职工提合理化建议〜举报险肇事故和违规行为〜凡对强化安全管理〜预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式〜提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念〜把安全生产□标责任落实到部门、班组、岗位〜将安全承诺签订到每一位在岗职工〜形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络,做到了领导强化〜任务细化〜措施硬化〜工作深化〜促进了各级安全生产责任的落实。二、 完善安全管理制度体系〜依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训〜对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规〜进一步细化了安全生产责任追究制度〜重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度〜形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系〜实现了全面依法管理。三、 深化全员安全评价〜注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容〜建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制〜把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容〜预知预控〜提高了2/22安全评价的系统性和有效性〜使全体职工的自主参与程度〜安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训〜加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育〜努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学****安全技能教育等一系列培训工作〜培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训〜提高了领导者的安全责任意识〜专业人员的安全管理水平〜作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度〜狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手〜我们大力加强专业管理〜严格监督检查〜落实管理责任〜重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改〜并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作〜对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责〜对各部门专业管3/22理进行监督、指导、检查和考核〜做到了“双基”管理基础扎实,专业管理支撑有力,综合监管保障有为〜为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际〜我们对照适用的法律法规和规程标准〜认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作〜不走过场〜不留盲区、死角、治理不留后患〜各单位共排查治理隐患60多起〜做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键〜开展各种活动班组是安全生产最基层的单位〜我们结合工作实际〜从小、从细、从实抓起〜不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能〜着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力〜做好班组安全工作日常管理〜抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全〜把这些关键部位时刻处在监控状态〜在控状态。三是抓好关键作业的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护〜重点管理〜重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关〜在提高职工安全技能上下功夫〜不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特