文档介绍：烧结厂烧结生产科调度员绩效考核表

绩效考核表
被考核者

所属分厂
烧结厂
所属部门
烧结生产科
职位名称
调度员
考核者

考核期

考核
指标
指标定义
权重(%)
量化标准
得分
得分依据

打分标准
区间

组织指挥工作完成
现场指挥组织能力
30%
组织指挥得力,工作高效有序,保证分厂圆满完成工作计划
91-100

组织指挥正常,保证工作按计划进行
81-90

组织指挥基本正常,偶有疏漏,对工作影响不大
71-80

组织指挥时有疏漏,对工作产生较大影响
51-70

组织指挥失误较多,严重影响正常工作的开展
0-50

安全管理督导
安全管理督导效能
25%
及时发现安全疏漏,督导有方
91-100

发现问题及时督导疏通
81-90

安全督导工作偶有疏漏
71-80

安全督导工作时有疏漏
51-70

安全督导工作不力,影响较大
0-50

协调车间与分厂生产
及时掌握现场一手资料,及时反馈考核协调
25%
内外协调有力,关系融洽
91-100

完成协调任务,关系正常
81-90

完成大部分协调任务,偶有疏漏
71-80

完成部分协调任务,时有疏漏
51-70

协调不力,关系僵化
0-50

工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标
20%
工作非常积极,责任心非常高
91-100

工作较为积极,责任心较高
81-90

工作积极,责任心高
71-80

工作不太积极,责任心一般
51-70

工作消极,缺乏基本的责任心
0-50