文档介绍：防洪防汛演练方案一、指导思想为了进一步加强员工的防洪防汛意识,提高意外事故的抢险救援和自我防范能力,切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为快速、有效、有序的应对在我公司范围内发生的洪水时,通过启动本防洪防汛演练方案,确保我公司区域在遭遇暴雨时,在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用,快速、有效、有序的实施救援工作,最大限度的使事故损失减小到最低程度,减轻人员伤亡和财产损失,维护员工安全,进一步普及防洪防汛安全知识,增强员工防洪防汛安全意识,提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力,特制订如下演练方案。二、演练目的和要求演练目的:,在最短的时间内迅速投入工作。,各项工作是否到位。演练要求:,公司全体员工高度重视,提高认识,积极参加,确保演练工作达到预期目的。(车间)协调好工作,确保各部室(车间)全员参加。,强化责任落实。演练结束后,应对本次防汛演练认真总结,针对演练中存在的问题及时纠正。三、演练依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《陕西省自然灾害救助应急预案》和《油煤公司突发事件应急综合预案》及《油煤新技术开发公司防汛应急预案》等,结合公司实际,特制定本演练方案。四、演练时间:2014年月日五、演练地点:油煤新技术开发公司中控室六、演练参加人员:公司领导、各部门负责人、公司全体义务防汛队员、保卫和服务人员(摄像员、医护人员等)参加演练。七、应急救援指挥机构及职责总指挥:丁琪现场指挥:杨绍飞白继昭折凤伟成员:刘毅刘洋庞建伟郭宏武杜芳宏曹小林艾克利苏玲霞王军孙育滨刘世雄郭强杨建曹春白金飞赵瑜宋雪娟李福安指挥部下设抢险救援组、治安保卫组、医疗救护组、后勤保障组、评估组。职责:1、抢险救援组:下设三个小组(1)现场抢险小组:由生产技术部和车间相关人员组成,由生产技术部郭强任组长,负责防洪防汛的现场处理。(2)现场设备物资抢险小组:由工程管理部、各车间、相关人员组成,由工程管理部副经理刘洋任组长,负责现场的设备物资工作。2、治安保卫组:由保卫科人员组成,由保卫科副科长王刚任组长,具体负责确定戒严范围、现场交通管制、警戒保卫以及人员疏散工作。3、医疗救护组:由靖京医院副院长高峰担任组长,负责事故造***员伤害的救护工作。4、后勤保障组:由综合管理部相关人员组成,郭宏武负责,宋雪娟、李福安共同协助。办公室负责现场通讯及观摩人员的安排,负责人接到调度险情报告后在火速赶赴现场的同时通知相关领导及部门。5、评估组:由安全环保部门、生产技术部、工程管理部、消防队、车间的领导和技术人员组成,组长由副总经理杨绍飞担任。主要职责:观摩参演人员的应急行动,并记录观测结果。在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行,对实施救援工作提出意见和建议,协调查明事故原因。八、演练流程演练时间顺序表时间项目容备注10:00准备开始总指挥向主席台请示开始。10:05发现与初期处理值班员发现排水沟排水不畅,向调度汇报情况。10:07接警与动员调度向防汛应急小组汇报,组长下令:立即启动应急预案。10:10人员集结防汛救援小组迅速到位,组长进行任务分配。10:15现场救援现场抢险小组开展现场救援。10:20物资抢救现场设备物质抢险小组开展物资设备抢救。10:40演练结束总指挥宣布演练结束,进行评价。1、准备开始时间:10:00由演练解说员XXX向观摩台请示开始。XXX:尊敬的公司各级领导,油煤新技术开发公司防洪防汛演练准备就绪,现申请开始,请领导指示。公司领导领导:演练开始。2、发现与初期处理时间:10:01现场正常,防汛值班人员A发现7#路V-213处排水沟排水不畅,迅速通知当班调度B。A:B,7#路V-213处排水沟排水不畅,请求支援救助。3、接警及动员时间:10:02B立即向当班防洪应急领导艾克利报告B:艾科长,7#路V-213处排水沟排水不畅,请求支援救助。艾科长立即向应急副总指挥杨绍飞汇报情况艾克利:杨总,7#路V-213处排水沟排水不畅,请求立即开展支援救助。杨总命令艾克利立即启动防洪应急预案。杨绍飞立即向防洪应急总指挥丁琪报告丁琪:立即启动防洪应急预案,相关人员集结。成立现场指挥部,由我任总指挥。任命你为现场副指挥,负责现场应急救援工作。杨总:是。B拉响警报。现场的值班和防汛人员迅速集结到安全地点,杨绍飞通知各组组长到位,开始工作。4、人员集结,分配任务时间:10:05郭强、刘洋迅速到达指挥部,各小组成员迅速赶到。郭强:现场抢险小组奉命赶到。刘洋:现场设备物质抢险小组奉命赶到。