文档介绍：绩效管理考核实施办法第一章总则第一条:为正确评价镇属站办所服务科学发展和新农村建设水平,正确评价干部德才表现和工作实绩,调动工作积极性,促进枨冲经济社会全面协调可持续发展,根据公务员法、公务员考核规定(试行)、湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法,结合枨冲实际,制定本办法。第二条:本办法适用于党政办、综治办、财政所、计生办、农业发展办、工业经济发展办、社会发展办、城建交通办及其干部职工。第三条:绩效管理考核坚持公平公正公开、科学合理、分类分层、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合,单位和个人相结合,定性与定量相结合,激励与约束相结合,平时考核与年度考核相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。第四条:绩效管理考核分二类:一类为单位,既镇属站办所;二类为个人,既机关全体干部职工。其中个人分二个层次:一层为中层干部,二层为其他干部职工。第五条:单位和个人均进行季度考核。第六条:成立枨冲镇绩效管理考核领导小组,由书记任组长,镇长、人大主席任副组长,其他党政领导为成员,领导小组下设办公室,组织委员兼任办公室主任,党政办主任、组织干事为成员,负责绩效管理考核日常工作。站办所明确兼职绩效管理考核员一人,负责本单位绩效管理考核资料的收集整理存档并按规定及时上交有关材料。第二章单位绩效管理考核第七条:对单位的绩效管理考核,以单位的职责和所承担的工作任务为基本依据,既重过程又重结果,重点考核结果。第八条:明确工作目标,年初分管领导牵头,单位在结合形势、认真研究的基础上初步提出本单位当年目标任务书面交绩效办,由领导小组集体研究确定后下达至站办所执行。第九条:单位季度考核结果分为一类、二类、三类,一类名额不超过单位总数的30%。第十条:季度考核确定为一类单位须具备下列条件:1、根据惯例,超额完成本单位当季工作任务或进度;2、超额或率先完成当季党委政府安排的中心工作。第十一条:季度考核确定为二类单位须具备下列条件:1、根据惯例,能完成本单位当季工作任务或进度;2、能完成党委政府当季安排的中心工作。第十二条:单位具有下列情形之一的,季度考核应定为三类:1、根据惯例,明显未完成本单位当季工作任务或进度;2、明显未完成党委政府当季安排的中心工作。3、本单位干部职工有违法违纪行为,受有关部门查处的;4、工作失误或职忽职守,造成重大损失、工作被动或不良影响的;第十三条:单位季度考核程序:1、单位总结。被考核单位对本单位当季工作进行书面总结,字数不超过1500字,填写《单位季度考核登记表》。2、述职测评。召开党政领导、中层干部、村主职会议,站办所负责人报告本单位季度工作情况,然后测评。3、确定类别。考核领导小组根据测评情况进行综合平衡,集体研究确定类别。第三章个人绩效管理考核第十四条:对个人的绩效管理考核,干部职工的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,重点考核德才表现和工作实绩。第十五条:明确个人岗位职责。岗位分为职务岗位和事务岗位,结合实际,具体明确职务岗位和事务岗位工作职责。第十六条:明确个人工作目标。单位负责人牵头,集体研究,结合本单位当年工作目标,书面明确个人年度工作目标交绩效办。第十七条:个人季度考核基础分为100分,其中本职工作为60分,日常考核为40分。第十八条:个人季度本职工作考核结果分为A、B、C三个等次。其中中层干部结果由所在单位季度结果决定,一、二、