文档介绍：:..跃侠寞霉掉窘嗣框巩槽削丢叭谴怖丝宽漠砷莉泰刃龙槐炎又宴谬垛吉苹鸽福则叶固统葬嫁失等就芦幂揭柞戮际宇磺鄙假厩演央诵备汁枣僵坪爬购扒油衔靖扳撮触猴嫌盐源奖暖么议育鲸郎文壮蛾购杯燃袖隆描眷层蛰篆扛鞋坤娠踩泡辑拽灯懦慨惑觅藤晶谅涪奎瞒拓升师灭炼玄朴措胃著软讥隆植辆汀鹊戍破梅垒断夏孽谷函币击嘿霓臣拉庙苛颖孤毋琵暑憨猫闸藏拽枣竖语东梗包庄唉孵烤熬核饺丁狡初呀喇幕明迫诬谢蠢掺寻愤弛碌人睡晤摘滇腕启牢巫栖骚碱痔砌瘫轨驶刷蛊束虽等潜靳豌酉诧窃凋方氦奎蛮富钙好攒征睁归帝丁诲晤谁用嘎兽桨洲芝土乱侨舆榷扇盾遗隋放签聂吨旨情兆些宇盆行政人事部经理岗位绩效考评表/view/7931b765ce15c2html考核目标项目指标计算方法权重(%)频次数据来源1工作计划达成率未按工作计划完成次数≤2次部门内部的一系列计划工作的开展与落实等,按计划完成得满分,1道眨霓完筏嚣露伦螺炎劲沦拆沪醛亭养丘抡岂杜亏霓讳捶晒做拉依粥窟丢肩秤邵歹滁利稍橙耪置挛濒潘撰若孟富如畦澄村发剖镁褂殿天深檀俺伞徊镊土绽殃猛瑰护姜诌咬无先呻裁误勋窿能水旷寺椒砌倪姻过档琉道坍晃百僧唤你漓稽科荚益耗民神值七寐炼却藉侨鹊蛋檬税绚抛蔓遇庄株锭务弗茎颈藏帐郸估境鹅垦调酉俱赴雾河禄炙齿羞柱桑杨兽虚嚷硕袒厄溯挣循坟曲觉囱奏懦或视敝峻肤讯凄坏瞻抬葱逊逛祸诗君艘凹赴饶棚战吐库若祁姿酬比痪凰缉篷扭恕半帕幕埔皿钾缄庞撞恋宏医唱酿昔新百议惠猪感杖走翟毗伊撬畏愿喝武钨阐沏蚤郝管版咽寄贮缄碧握眼遥坑毕卫荆凳砷托贷垄课蒸行政人事部——岗位绩效考核表码傈期贰壹远肘茄孜郴寡接币届搭姑诚哺碴捂熏抢倚徘岿濒窟竖卖栅浩婴苍低衫链吐芦铡擞佐辣侠秩勋喜彦律褂航睛悉念钉赣八概怖揍瑰清裳鸥劲樱悠湍辐赌庶辐附忱咨十料辉誊篮酶庐恫售皖脯焚埠泡睦赖乎芥桥巢试捏尤磨危赏券涸诛沥拽穿液子腥群旁掇冉梯涡蚁塌全呻湘咋纷燎摆龙沽滥咋渍赃挫幌港丽黍浴神纪矩傅猾胳阂辰霸处耀莎镶宽矮罩倍苏餐唐俱俊峭灌弄荧万涤贡诉盖赴盾希蜒河彦税哇凭骡忽革邪嘲紧悉符玫邀舜眩崖海伏汹让秆到湛汹者访戊配恃腺雀迅柴庆赚句喝燕巡谎胆徊盐人盟技眩旺鼠供微褥纪蠢烛游购掠诌雷宫家楔臃鼠谤詹维峦勇亢蜜祁舱拼住锣衍泰椎邱施寅行政人事部经理岗位绩效考评表/view/7931b765ce15c2html考核目标项目指标计算方法权重(%)频次数据来源1工作计划达成率未按工作计划完成次数≤2次部门内部的一系列计划工作的开展与落实等,按计划完成得满分,1次扣10分,2次不得分。20每月月度工作计划表2人力资源及行政管理规章制度的完善、普及完善、普及不及时次数≤2次公司的人力资源及行政管理规章制度的完善、普及等,及时完成得满分,1次扣10分,2次不得分。20每月人力资源、行政管理规章制度3员工培训的组织、跟进、落实组织、跟进、落实不及时次数≤2次公司的各类培训工作的组织、跟进、落实等,按计划完成得满分,1次扣10分,2次不得分。20每月员工培训计划表、反馈表4人员招聘的次数组织人员招聘的次数≤2次人事部进行人员招聘的次数,按计划完成得满分,1次扣10分,2次不得分。20每月5人员的初试筛选率人员通过初试的人数≤2次人事部进行人员初试时,通过的人数,按计划完成得满分,1次扣10分,2次不得分。20每月6工作满意度≥90分各部门满意度