文档介绍：CHANGCHUNINSTITUTEOFTECHNOLOGYEffectofcooperativeprocurementproceduresonconstructionprojectperformance:Aconceptualframework合作采购程序对建设项目绩效的影响:一个概念性的框架资料来源:InternationalJournalofProjectManagement设计题目:浩学咨询公司长春市信用社二标段工程量清单与施工招标控制价学生姓名:学院名称:管理学院专业名称:工程造价班级名称:学号:指导教师:教师职称:副教授完成时间:。在整个发展过程中中国的建筑行业扮演了至关重要的角色。为了找到使中国建筑工业发展如此迅速的原因和过程,我们进行了由中国住建部、城镇建筑规划局、中国教育部提供科研资金的两个研究项目。我们发现有三种管理模范或者说主要模式在过去建筑工业及其管理迅猛发展的三十年中发生了变化。关键词:中国建筑工业,项目管理模式,内部契约管理模式,市场竞争,,建筑工业在过去的三十年中取得了迅猛的发展。根据国际统计数据,。%。,%。%。在2006年到2010年间,地产工业为国民总产值提供了接近6%的收入。在过去的三十年中,中国建筑工业平均增长率超过了20%是国民总产值增速的一倍。%%。根据全球建筑工业2020年产值预测,中国建筑工业的市场产值将会超过24亿美元,位列全球第一。中国建筑市场将会在2018年超过美国。为什么中国建筑工业会发展的如此迅速?中国的建筑工程管理模型和模式发生了什么改变?这些都亟需我们进行以下研究来探寻。根据ERN国际顶尖承包商统计,2010年中国有54位地产承包商入榜。2011年有51位,2012年有52位。在世界顶尖的225位地产承包商中,中国占据了超过22%的比重。2010年世界五大房产商中中国占据了三席。尤为值得一提的是中国铁路建设公司在榜单中名列榜首,其他的铁路相关建设产业分列第二和第五位。也就是说,经过三十年的发展,中国不仅成为了世界最大的建筑工业市场,也成为了世界建筑市场举足轻重的一环。中国的建筑工程管理模型和模式发生了什么改变?这些同样是促使我们进行这项研究的原因。为了寻找到背后的原因,我们从2006年-2009年以及2010年到2013年进行了两项研究,我们在研究的过程中进行了数次调查和实证研究,最终我们发现中国建筑工业管理模式在过去的三十年中有着三次改变。在20世纪80年代,建筑行业主要采用内部契约的方式来替代旧的计划经济管理模式,以此来提高建筑工程的内部生产力。而在20世纪90年代,主要通过市场营销以及建筑行业的竞争来提高建筑行业的效率。在最近的十年,企业主要通过研发和采用新的技术以及学****新的管理理念来进一步提高生产力和生产效率,不同阶段的变革时间表如下图所示。