文档介绍：工程建设监理规划工程名称:濮阳县供水管网改扩建工程建设单位:濮阳县维康供水有限公司监理单位:濮阳市远大建设监理有限公司工程建设监理规划工程项目概况工程名称:濮阳县供水管网改扩建工程建设单位:濮阳县维康供水有限公司工程地点:濮阳县各街道建筑规模::管沟开挖、砂垫层、PE管、铸铁管安装、分层回填;顶管、检查井,路面恢复。设计单位:中国市政工程中南设计研究院设计负责人:黄山设计师:黄山杨孟思丁雁冰施工单位:四标段濮阳市鑫兴市政工程有限公司施工单位法人代表:李合臣项目经理:梁文忠施工员:王照拴五标段河南省濮阳高新技术产业开发区水电气讯建设工程公司施工单位法人代表:冯庆轩项目经理:梁世民施工员:张美玉10、建设单位法人代表:张健项目负责人:张相凯工程项目建设监理阶段、范围、目标工程建设项目监理阶段:施工阶段工程建设项目监理范围:投资、进度、质量。3、工程建设项目监理目标:四标、投资目标:。五标、投资目标:。B、工期目标:自2008年3月1日开工自2008年7月31日竣工C、质量等级:合格监理组织机构针对本工程情况,组建以下监理机构,施工中根据工程的进展情况,再予适当的调整或补充。监理组织机构框图总监理工程师项目监理部进度控制质量控制投资控制合同信息管理组2、施工现场监理:田双印张永辉王相普史付泉见证员:崔凤霞3、总监理工程师的职责与权限:、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。、执行监理公司的指令和交办的任务。组织、领导监理工程师、监理员开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施并督促检查实行情况。、保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望。并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合及有关需提供的资料或需协商解决的问题。、审查施工单位的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。、督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。、参加设计单位向施工单位的技术交底会议。、参加工程生产、质量、安全会议或检查、签发工程质量通知单,工程质量事故分析处理报告,返工、停工命令。审签各类报表、往来文件。、检查施工现场监理人员对签署隐蔽工程检验签证的执行情况。、参加竣工验收,审查工程初验报告,督促整理各种技术资料。、审查工程结算。、定期、及时向监理公司报告监理工作总结。4、各监理组监理工程师职责与权限:、监理组监理工程师在总监理工程师领导下,对本组监理工作进行管理。、执行总监理工程师的指令和交办的任务,编制监理工作计划并组织实施,领导、组织本组监理人员开展工作,检查落实执行情况。、组织专业监理人员进行质量监督、检查,对分项分部工程进行抽验,提出限期改进的督导意见,避免影响施工。、组织本组监理人员进行监理技术业务学****及交流经验。、检查监理工作日志,执行监理公司拟定的管理制度。、参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报,提供监理月报等素材。5、施工现场监理员职责与权限:、负责做好分管监理工程范围内的一切有关监理工作。、现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实工程所需所有材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求。、检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。、关键部位做好旁站监理工作。、收集施工过程中的资料,对标检查,做好记录。、作好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。、深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。、及时向监理组主任或监理工程师报告有关监理工作。四、工程项目建设监理工作制度设计文件、施工图纸审查制度监理工程师收到施工图纸、设计文件,在工程开工前,会同施工及设计单位对其进行复查。广泛听取意见,避免图纸中的遗漏、差错。技术交底制度监理人员要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底:设计意图、施工要求、质量标准、技术措施。并对讨论决定的事项作出书面纪要,交施工单位执行。开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位应提出《工程开工报告书》,经监理人员现场落实后审批,并报质监站批准。材料、构件检验及复验制度各分项工程施工前,监理人员应审阅进厂材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,填写监理合格证。对于主要材料,按规定在监理人员或见证员的监督下进行抽样,送测试站进行复查。不经复查不准使用,不合格材料不准使用。变更设计制度如因设计图纸错漏或发现实地情况与设计不符或因其他原因,由提议单位提出变更设计申请,报监理方转建设方商设计同意后进行变更设计。隐蔽工程检查制度隐蔽以前,施工单位应根据《工程质量评