文档介绍：小企业财务管理课程论文所属学院 班级 学号 姓名 我国中小企业财务管理存在的问题及对策探析【摘要】中小企业是我国经济发展中一支极为重要的力量,其发展状况关系到中国整个经济大局。随着中国改革的开放,中小企业得到了飞快的发展,财务管理是现代企业管理的核心,目前,我国中小企业财务管理存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。文章针对我国中小企业在财务管理方面的现状,从多角度分析中小企业会计管理存在的问题,并探讨解决问题的对策,以增强中小企业的的竞争力,使其获得持续、健康的发展。【关键词】中小企业;财务管理问题;对策;问题随着国内外经济的不断发展和市场竞争的加剧,我国大量的屮小企业由于经营规模较小,资本和技术水平较低,口身实力和发展有限,也将受到前所未有的冲击。H前,我国屮小企业所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。可见,屮小企业是国民经济的重要组成部分。但是由于屮小企业自身的局限性以及财务管理屮存在的问题,导致其在应对激烈的市场竞争而临巨大的困难。如何及吋有效地解决屮小企业财务管理屮存在的问题,增强屮小企业竞争力,是我国屮小企业面临的首要任务。(-)中小企业财务管理的现状1•机构设置企业财务管理机构,是组织企业资金运动并对企业发牛的财务行为实施全面管理的部门,属于企业管理的职能部门。H前,我国屮小金业财务管理结构的组织形式是财务、会计管理机构合并的组织形式。这种组织形式,是将财务管理和会计管理两个机构合并在一起。这种一体化财务会计组织形式关系简明,但是会计核算职能与财务管理职能不能明确划分和分工,而且机构内部往往以会计核算职能为轴心来划分内部职责。岗位设置大多数屮小企业是家族式的管理组织形式,财务机构屮的岗位设置容易产牛交叉重叠现象。有些屮小企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理岗位纳入企业管理的有效机制屮,戻者将家庭财务管理和企业财务管理岗位混为一谈,使财务管理岗位失去了它在企业管理屮应有的地位和作用,从而造成屮小企业处于亏损状态。职能效率财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项管理工作,有的企业因忽略包括财务管理在内的管理工作,单一片面地追求牛产过程的牛产结果和销售部门的外营情况,始终无法提高效益。我国屮小企业的财务管理一直未受重视,特别在屮小型民营企业业主的管理屮影响不大,地位不高。我国屮小企业的决策模式主要为经验决策,虽然我国屮小企业在经营决策方面有着高效率的优势,但决策程序比较粗糙。融资模式私营个体经营的特点也体现在了其资金筹集的方式上,自身劳动积累、亲友借贷、合伙集资构成了其初始资金的大部分,筹资渠道单一。(-)我国中小企业财务管理存在的主要问题缺乏明确的产业发展方向,对项H投资缺乏科学论证一是片面追求“热门”产业,不顾客观条件和口身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业都能够做好。有些企业甚至片面认为国家调控什么就应该上什么,肯定能赚钱。二是对项FI的投资规模、资金结构、建设周期以及资金來源等缺乏科学的筹划与部署,对项H建设和经营过程屮将要发牛•的现金流量缺乏可靠的预测,仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度,收紧银行信贷,使得建设资金不能如期到位,企业就面临进退两•难的境地,甚至造成巨大经