文档介绍：会签记录会签单位姓名会签意见会签单位姓名会签意见□人力资源科□AC本部□总务科□AC品控部□财务部□AC制造部□财务科□AC技术部□信息科□AC营业部□关务科□电缆本部□电线品保科□电缆制造部□检测中心□电缆技术部□体系科□电缆营业部□生控部□电线本部□AC资材科□电线制造部□线缆资材科□电线技术部□采购科□电线营业部□线缆生管科□集团会签□设备部□设备一科□设备二科核准审核制定制作单位发行章于滋洋品保部修订记录修订日期变更编号变更内容版本/.19D统一公司名称,.19D公司组织架构变更,相关项目变更A/、目的:,保证产品质量,特制订本办法。二、范围:。三、职责::负责根据客户订单情况制作生产排程。:负责新客户或新料号条形码首次打印时编码原则的技术培训及提供电子档模板。:负责按照生产排程安排条形码的打印、保管和发放,以及对外采固定条形码的发放。:IQC负责采购条形码的验证、确认,FQC负责打印条形码验证、确认,IPQC负责生产线条形码确认、验证。:负责条形码的领取,标签管理室贴袋管理分发到产线,使用确认、回收、记录。:负责条形码打印机及扫描系统的维护/调试。四、定义::A:固定料号条形码B:流水号条形码C:外箱条形码五、作业内容:《生产排程》,开《提料单》给资材科。:条形码打印,仓储条形码管理及分发管理:,检验合格后方可入库,不合格产品直接进行退货处理,并由IQC填写《进料品质异常抱怨单》。《提料单》后,如须本公司自打印条形码,则按《提料单》规格和数量调取空白标签安排打印,若是新客户或新料号条形码首次打印时由技术部负责编码原则的技术培训及提供电子档模板,同时需要制作不同客户《条形码编码原则》。,检验合格后方可入库,确认不合格由FQC填写《品质异常抱怨单》给资材科,由资材科进行改善。(扫描条形码等级必须显示在C级以上),并将条形码打印完的首张和末张粘贴在《条形码扫描记录一览表》上,并且登记时需要按客户名称和产品料号进行分类登记并做好区分标识,打印后数量必须和生产排程一致,严禁私自多打,不得重复打印同一天生产的标签。[抽样计划方案]进行抽样检验,外观及规格是否符合要求,并用条形码扫描器扫描是否合格,如确认合格需在《条形码扫描记录一览表》上签名确认。如发现不合格时,应监督打印人员将不良条形码现场报废处理,并协助查找原因。,必须明确标识、区分各类条形码,不可有两种及多种条形码混放的现象,《提料单》进行条形码发料,由生产组长按照当天生产排程进行领料,领料时首先核对条形码料号及数量是否与