1 / 29
文档名称:

培训管理规定.doc

格式:doc   大小:391KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

培训管理规定.doc

上传人:1314042**** 2020/9/14 文件大小:391 KB

下载得到文件列表

培训管理规定.doc

文档介绍

文档介绍:第一章总则第一条为规范培训管理工作,依据中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)制定本规定。第二条本规定适用于中国石油天然气集团公司所属的炼油化工企业(以下简称炼化企业)以及为其服务的承包商。第三条本规定规范了培训和沟通的方法以及相关管理要求。第四条名词解释(一)培训员工为提高岗位风险辨识与控制能力,满足岗位安全生产需要,所进行的以公司管理规范、程序和操作规程为主要内容,以在岗辅导、演练为主要形式的持续学****行为或过程。(二)员工包括炼化企业的正式员工、合同工或临时工,以及承包商员工。(三)培训需求为了满足特定岗位的实际工作需要而必须完成的培训内容。(四)培训需求矩阵将培训需求与有关岗位列入同一个表中,以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训频率等。(五)培训计划对培训活动的安排,包括培训的时间、地点、师资、内容、方式及考核等。第二章职责第五条炼油与化工分公司负责组织制定、管理和维护本规定。第六条炼化企业根据本规定制定、管理和维护本单位的培训管理实施细则,企业相关职能部门具体负责本规定的执行,并实施培训、监督和考核。第七条企业各级负责人是培训管理的第一责任人,应采取措施保障培训资源,建立培训管理制度,制定培训计划,确保有效实施。第八条炼化企业培训管理部门应根据本规定:(一)制定、管理和维护本单位的培训管理实施细则,并组织培训实施、监督、考核与审核。(二)组织编制岗位培训需求矩阵及培训计划,协调培训资源,协助直线领导实施培训。第九条炼化企业各职能部门协助直线组织开展培训需求的识别,对培训的实施提供专业技术支持。第十条直线领导负责下属员工培训需求识别与维护、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。第三章管理要求第一节基本要求第十一条培训应坚持立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样、统一规划、分级实施、分类指导的原则。第十二条员工被指定进行某项工作之前,应接受与该工作相关的培训,经直线领导考核证明能安全地胜任该工作。第十三条所有员工应定期进行再培训。国家法律法规要求持证上岗的员工,应按有关规定培训取证。(一)炼化企业的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员,均须接受具有相应资质机构组织的培训,并持证上岗。、安全管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。:经考试合格取得特种作业人员操作证后,方准从事特种作业,持证人员必须按规定进行复审。(二)安全处长、HSE专职管理干部(HSE监督)、赴国外工程技术服务人员、HSE体系审核员,均须接受具有HSE培训资质机构组织的HSE培训,并持证上岗。:取证培训时间不得少于160学时。:取证培训时间为104学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。(安全)监督员:取证培训时间为120学时,每年应进行一次再培训,不少于40学时。:取证培训时间为80学时。:取证培训时间为48学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。第十四条培训方式以在岗培训、辅导为主,集中脱产培训、讲授为辅。培训内容以管理制度、程序、操作规程、应急处置方案为主。第十五条培训下属是各级直线领导的职责之一,直线领导对其下属岗位胜任能力负责。第十六条以下员工应按照需求,参加企业组织的各类培训。(一)新入厂员工,应经过厂、车间(站、队)、班组三级安全培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。(二)工种调换、转岗、脱岗6个月以上重新上岗的员工,应重新进行车间(站、队)级和班组级的安全培训。(三)实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。(四)临时劳务工、实****员工、外来人员以及其它临时进入企业工作的人员,应根据需要实施安全培训。(五)新聘用(任)的管理人员、领导干部,应接受相应的HSE培训。(六)其他人员也应按需要接受相应的HSE培训。第十七条培训管理范围主要包括但不限于:(一)岗位培训需求矩阵。(二)岗位发展需求。(三)新员工的三级安全培训和员工的定期HSE培训。(四)换岗或离岗超过半年的,以及新员工上岗前培训。(五)考核不称职人员的培训。(六)外来人员的入厂培训。第二节培训需求的识别与维护第十八条识别培训需求应至少考虑以下因素:(一)岗位基本技能要求。(二)岗位风险。(三)岗位操作规程。(四)管理规范、程序。(五)相关法律法规及其他要求。(六)人员、工艺和设备变更。(七)审核的结果。(八)业绩考核的结果。(九)岗位能力评估的结果。(十)事故和事件的教训。(十一)应急演练与应急响应的总结。(十二)HSE表现分析与改进机会。(十三)本单位方针、目标、指标。(十四)再培训的要求