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样品制作管理制度.docx

上传人:dalaoban5200 2020/9/14 文件大小:117 KB

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文档介绍

文档介绍:XXXXX 有限公司规章制度 文件编号样品制作管理制度文件版本生效日期文 件 修 订 履 历修订日期 变更前 变更后版本号  A/0变更内容摘要初版发行修订者  审核龙腾  赵五 A/ A/1A/1B/0添加设计工程更改申请单,设计、工程更改记录一览表换版升级龙腾  赵五龙腾  赵五王六王六分 发 部 门 总经办 研发部 品质工程部 生产部    行政部 商务部 □仓库财务部批准人拟 制审 核批 准签名             日期                        受控印章XXXXX 有限公司规章制度 文件编号样品制作管理制度:本程序规定对样品制作的全过程进行控制,确保满足顾客要求及其它要求。:适用于本公司样品/样机制作过程。3. 产品留样:a)顾客提供样品资料由商务部转研发部,作为产品开发的依据,研发部负责分类整理,标识保存。b) 样品保管部门需对样品建立帐、表进行登记、标识,以确保样品图易于识别,防止混淆而误用。公司内的“样品”主要有以下的几种方式:名称客户标准件客户参照样送样留样出货留样定义客户提供的封存样品(供生产参照用)客户提供的供产品开发研究用的样品A 类:新开发案的样品B 类:旧产品送给新客人的样品出货时,每生产批留存的1PCS样品制样部门无无研发部研发部保管部门品质部商务部样品室/品质部备注其他留样 生产时由 QA : 研发部负责样品制作全过程的组织、协调、实施与制作,进行样品制作的策划、组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、更改和确认等。 总经理负责样品制作项目洽谈和样品确认,必要时提交顾客确认。 商务部负责所需物料的采购。 品质部及有关人员参与对样品的验证及评审工作。XXXXX 有限公司规章制度 文件编号样品制作管理制度:  研发工程师根据项目确认书制作样品,填写《样品制作申请单》。样品制作输入为顾客提供要求,包括:a)产品的结构要求(如:顾客提供样品或图纸);b)产品的包装要求(如:顾客提供的资料及要求);c)其它要求(产品应符合的要求及公司附加要求)。 研发部组织有关人员对顾客提供样品、资料进行评审,对其中不完善、含糊或矛盾的要求做出澄清和解决,确保样品制作输入满足制作要求。  样品制作人员根据《样品制作申请单》,制定计划等开展样品制作工作,并编制相应的样品制作输出文件; 如客户有提供样品,输出文件应根据顾客提供样品测绘的要求提出,以便于证实满足输入要求,为生产加工提供必要信息样品制作输出文件应包括:a) 指导生产、包装等活动的图样和文件,如产品图、零件图、工序流程表、作业指导书等;b) 包含或引用验收准则,包括产品质量重点控制项目;c) 物料清单。 样品制作的评审a) 项目经理应组织制作人员对样品制作输出文件进行评审,以确保满足输入要求;b) 若评审中发现输出文件与顾客要求不符时,应对输出文件进行更改,文件更改按《文件及资料控制程序》执行。XXXXX 有限公司规章制度 文件编号样品制作管理制度 样

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