文档介绍：___________________________________________________________________________________________________产品管理部一、工作理念服务客户、服务销售、服务研发、创造效益二、工作要求责任能到人、办事有流程、执行有标准三、产品部工作职能1、2、3、4、建立产品部组织架构;编制产品管理相应规章制度;编制产品部工作计划;对现有产品进行管理和跟踪;从新产品调研到研发、生产、推广到淘汰,全生命周期管理,成为公司产品信息收发专业平台;5、6、收集市场、产品及用户信息,建立产品、市场等基础资料数据库;关注行业发展和市场需求,不断完善公司产品体系,提出产品改进和发展方向的建议;7、8、9、协助完成新产品开发工作;制定及监督相关产品政策的落实;完成产品工作统计报表;四、产品部组织架构及职能分工产品部经理精品资料___________________________________________________________________________________________________产品规划专员 产品调研专员 产品培训专员1、产品经理工作职能:工作大纲 工作内容(1)制定产品管理工作流程及相关制度与方案1、产品制度建设(2)监督产品管理各规范、制度的落实情况,并提出改善意见(1)规范产品发展方向,制定产品的长期竞争策略2、产品规划管理(2)对产品长期发展战略提出建设性意见,为公司战略决策提供相应的信息依据(1)参与公司年度营销计划及预算管理(2)开展市场调研,对相关行业的发展进行调研、分析,并对产品提出整改计划3、市场调研(3)准确把握市场,提供符合客户需求的产品定义,合理价格和有效市场建议(4)协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的方案(1)管理产品开发、定价及上市全过程,监督产品的发展情况,并协助处理产品问题4、产品生命周期管理(2)改进产品或降低产品成本,以提升产品价值(3)管理产品品牌及产品成本(1)承担与产品相关的项目管理职责,对完成进度和质量负责5、项目管理(2)有效推动产品项目实施,把握项目关键2、产品规划专员工作职能:工作大纲1、产品立项规划工作内容(1)负责新产品的立项,参与新产品的市场前期推广工作精品资料___________________________________________________________________________________________________(2)负责围绕消费者的需求,确立产品项目,产品定位和产品概念(3)协助确定产品价格,并根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案(1)收集行业及竞争对手信息,确定产品发展目标及战略2、产品信息收集整理 (2)处理产品各方面信息,为产品相关决策提供依据(3)负责产品运营数据的整理、分析,市场情况的收集,整理(1)负责制定产品筛选标准,并负责新产品开发建议及核心卖点的提炼(2)负责产品的定位及产品远景规划3、产品规划管理(3)制定产品策略(定价、上市时间及版本设计等)(4)负责撰写产品规划方案(1)参与制定产品部相关管理制度及方案(2)配合研发中心进行新品开发及产品测试工作4、协调配合工作(3)协助销售部制定产品政策落实的时