文档介绍：实战演练准备情况评估表评估项目评估内容符合基本符合不符合及原因备注1、演练策划与设计1、1目标明确且具有针对性,符合本单位实际;1、2演练目标简明、合理、具体、可量化与可实现;1、3演练目标应明确“由谁在什么条件下完成什么任务,依据什么标准,取得什么效果";1、4演练目标设置就是从提高参演人员得应急能力角度考虑;1、5设计得演练情景符合演练单位实际情况,且有利于促进实现演练目标与提高参演人员应急能力;1、6考虑到演练现场及可能对周边社会秩序造成得影响;1、7演练情景内容包括了情景概要、事件后果、背景信息、演化过程等要素,要素较为全面; 1、8演练情景中得各事件之间得演化衔接关系科学、合理,各事件有确定得发生与持续时间; 1、9 确定了各参演单位与角色在各场景中得期望行动以及期望行动之间得衔接关系; 1、10确定所需注入得信息及其注入形式。2、演练文件2、1 制定了演练工作方案、安全及各类保障方案、宣传方案;2、2根据演练需要编制了演练脚本或演练观摩手册;2、3各单项文件中要素齐全、内容合理,符合演练规范要求;2、4文字通顺、语言精炼、通俗易懂;2、5内容格式规范,各项附件项目齐全、编排顺序合理;2、6演练工作方案经过评审或报批;2、7演练保障方案印发到演练得各保障部门;2、8演练宣传方案考虑到演练前、中、后各环节宣传需要;2、9编制得观摩手册中各项要素齐全、并有安全告知。3、演练保障3、1 人员得分工明确,职责清晰,数量满足演练要求;3、2 演练经费充足,保障充分;3、3器材使用管理科学、规范,满足演练需要;3、4场地选择符合演练策划情景设置要求,现场条件满足演练要求;3、5演练活动安全保障条件准备到位并满足要求;3、6 充分考虑演练实施中可能面临得各种风险,制定必要得应急预案或采取有效控制措施;3、7参演人员能够确保自身安全;3、8采用多种通信保障措施,有备份通信手段;3、、预警与信息报告1、1 演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度与发展势态或有关部门提供得预警信息进行预警;1、2 演练单位有明确得预警条件、方式与方法;1、3对有关部门提供得信息、现场人员发现险情或隐患进行及时预警;1、4预警方式、方法与预警结果在演练中表现有效;1、5演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用,能够及时向有关部门与人员报告事故信息;1、6演练中事故信息报告程序规范,符合应急预案要求;1、7在规定时间内能够完成向上级主管部门与地方人民政府报告事故信息程序,并持续更新;1、8能够快速向本单位以外得有关部门或单位、周边群众通报事故信息。2、紧急动员2、1演练单位能够依据应急预案快速确定事故得严重程度及等级;2、2演练单位能够根据事故级别,启动相应得应急响应,采用有效得工作程序,警告、通知与动员相应范围内人员;2、3 演练单位能够通过总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应;2、4演练单位应急响应迅速,动员效果较好;2、5演练单位能够适应事先不通知突袭抽查式得应急演练;2、6非工作时间以及至少有一名单位主要领导不在应急岗位得情况下能够完成本单位得紧急动员。3、事故监测与研判3、1演练单位在接到事故报告后,能够及时开展事故早期评估,获取事件得准确信息;3