文档介绍：施工总承包管理试行办法(第一版)二零一四年十一月二十四日一、目   录第一部分 总承包责任概述总则 ………………………………………………………………………………………………4二、现场施工管理程序 ……………………………………………………………………………………     会议纪要三、质量保证和质量控制程序 …………………………………………………………………………           成品、半成品保护四、工程进度管理…………………………………………………………………………………………     停工、复工的规定五、现场规则………………………………………………………………………………………………           秩序维护六、总承包单位配合工作…………………………………………………………………………………   对各专业工程配合工作七、现场安全………………………………………………………………………………………………    现场安全管理八、 工程造价管理…………………………………………………………………………………………    工程结算九、合同管理 ………………………………………………………………………………………………   工程保修十、项目收尾程序 ………………………………………………………………………………………… 371、简介2、基础、主题结构验收3、分部、分项工程验收4、住宅分户验收5、项目初步验收6、建设项目竣工验收7、建设项目各专项验收8、项目文件移交9、项目交房十一、总承包单位应建立健全与本项目相适应的标准表格……………………………………………40第二部分 项目工程管理处罚实施细则总则……………………………………………………………………………………………………41质量管理及处罚………………………………………………………………………………………41工程进度管理及处罚…………………………………………………………………………………45安全文明施工管理及处罚……………………………………………………………………………46工程费用管理及处罚…………………………………………………………………………………48试验检测管理及处罚…………………………………………………………………………………49物资材料管理及处罚…………………………………………………………………………………49工程款使用管理及处罚………………………………………………………………………………50文件的归档管理及处罚………………………………………………………………………………50处罚金的缴纳与要求…………………………………………………………………………………51第三部分 附则与表格1、 附则 ……………………………………………………………………………………………522、 表格………………………………………………………………………………………………53第一章 总则• 确保总承包单位严格按照建工集团“五位一体”项目综合管理办法执行。• 确保建设单位及时了解并掌握现场的实际情况。• 促进总承包与各分包商间的协调工作。• 促进建设单位与总包及分包商之间的信息传递。• 确保项目进度。• 确保现场施工按照批准的设计图纸进行。• 确保现场工作达到所要求的质量水平。• 确保现场安全措施被落实。• 发现隐患并有效解决现场相关问题。• 在项目完成阶段组织与促进各项收尾工作。第一部分 总承包责任概述第二章 现场施工管理程序图表一:项目建设各参建主体单位关系图合同关系建设单位委 被委托 托合 监理单位:关系设计单位监理 被监理分包单位 1合同关系总承包单位分包单位 2分包单位 3分包单位 4…n图表二:检验批、分项、分部工程质量安全生产管理工作流程总承包单位落实整改措施检验批、分检验批、分     安全生产管其它项、分部工程 项、分部工程 理资料及实质量资料自 实体质量自 体检验自控控 控自检