文档介绍：物流供应链金融业务流程培训2020/8/14星期五2020/8/14星期五主体关系示意图客户(出质人)银行(质权人)腾俊国际物流123主体关系图说明质押:客户将享有所有权的货物质押给银行;银行向客户提供授信。、委托监管:银行委托物流公司对质押物进行监管。物流企业凭银行指令操作。业务管理组织架构部门主管监管业务主管稽核主管统计动产质押的操作流程在整个流程中始终涉及到三方或者四方控制环节入库日常管理出库检查计量堆码签收日常盘点日常维护计量放行监管人员岗位职责、监管经理职责①全权负责业务部和个监管点的日常工作,人员分工、调整、评价;②审核或经监管公司领导授权签发动产质押专用仓单(质物清单)等单证,保证监管质物单证相符;③负责与客户协调,解决日常事务中出现的问题,维护监管点业务管理和操作的正常进行;④负责检查、督促、落实各项管理和操作制度。⑤参与监管业务的营销开发。监管人员岗位职责、监管业务主管职责① 接受并审核银行、出质人签发的各类单证,并根据协议要求制作本公司签发的各类单证,提交监管经理签字,交付银行、出质人;② 制作本公司内部管理的各类单证,经监管经理签发后,交监管员执行;③ 各种单证的汇总和分析;④ 原始单证的管理、保存。监管人员岗位职责、监管组长职责(注:每个监管点派驻两名或两名以上监管员时,由监管经理或监管主管指定一名为监管组长)① 接受业务主管指挥,按照规定对质押监管业务进行操作;② 负责入库质物的监管、盘点、查询,根据现场盘查填制各种单证,保证监管质物账货相符;③ 关注监管质物的物理、化学性质变化,维护监管质物的安全,定期向监管主管汇报质物的情况;④ 负责监管质物标签,建立、管理和维护标识。监管人员岗位职责、监管员职责①依照公司与被监管企业和银行《三方协议》的约定,严格履行监管职责。②按照公司要求认真办理质物的进库和提货手续。③严格审核,核实出质人交付的质物。④建立完善的质物进、出台账及质物库存报表。⑤ 严格按照银行确定的质物最低价值控制质物的进、出库及库存量。⑥ 严格按照公司的要求妥善、谨慎保管、处理质物。⑦ 质物出现异常情况或出质人的行为危机银行和公司的利益时,及时向公司审核部领导或银行报告。⑧ 制定值班表,实行轮流值班,完善交接班任务,做好值班和交接班记录。对质物装卸搬运现场指挥,科学合理利用监管区空间,管理货区、货位。⑨ 根据监管业务主管制作的单证接受、清点、盘点和释放质物。填制现场操作的单证,移交监管业务主管。监管人员岗位职责、审核员职责①接受调度指挥,按照规定对质押监管业务进行操作。②负责入库质物的监管、盘点、查询,根据现场盘查填制各种单证,保证监管质物账物相符。③关注监管质物的物理、化学性质变化,维护监管质物的安全,定期向调度汇报监管质物的情况。④负责监管质物标签、标识的建立、管理和维护。