文档介绍：晨晨会会的的训训练练内内容容 1 1、团队意识训练。、团队意识训练。 2 2、素质训练。、素质训练。 3 3、热情训练。、热情训练。 4 4、潜能训练。、潜能训练。 5 5、服务性训练。、服务性训练。 6 6、开导式训练。、开导式训练。一、团队意识训练方法一、团队意识训练方法(时间(时间 10 10 —— 30 30 分钟) 分钟) 训训练练方方法法 1 1、讲解团队作战的优势,以企业生存、利润最大化为前提。、讲解团队作战的优势,以企业生存、利润最大化为前提。 2 2、互、互动形式,一人拿出一只手和别人配合做鼓掌的方式,越快越好。动形式,一人拿出一只手和别人配合做鼓掌的方式,越快越好。 3 3、高呼、高呼企业名字,反复练****企业名字,反复练****4 4、简单的军训内容:如齐步走、跑步走,训练整、简单的军训内容:如齐步走、跑步走,训练整体意识。体意识。 5 5、服从训练:让你立马去洗厕所,立马跑一圈,等一些不可思、服从训练:让你立马去洗厕所,立马跑一圈,等一些不可思议的事情,你们愿意吗?其实服从也是一种配合、尊重、能力提升的最议的事情,你们愿意吗?其实服从也是一种配合、尊重、能力提升的最佳途径。佳途径。 6 6、面子训练:请问有面子的人请举手,没面子的人请举手,不、面子训练:请问有面子的人请举手,没面子的人请举手,不要面子的人请举手。(要自立必须要先有能力) 要面子的人请举手。(要自立必须要先有能力) 7 7、沟通训练:学会勇敢、沟通训练:学会勇敢的说: 的说: ““这是我的错,请原谅、我有做得不周到之处,请多指教、谢谢你这是我的错,请原谅、我有做得不周到之处,请多指教、谢谢你的帮助。的帮助。””每天上班你向所有同事问好或打招呼了吗?礼貌用语你一天用每天上班你向所有同事问好或打招呼了吗?礼貌用语你一天用了多少。(现场练****了多少。(现场练****8 8、***训练: 、***训练: A A、问:你准备好了吗?准备好了。、问:你准备好了吗?准备好了。 B B、向大家问好,早上好。、向大家问好,早上好。 C C、做早操,调整员工士气。、做早操,调整员工士气。 D D、报数。、报数。 9 9、、激励训练: 激励训练: A A、互相鼓励,两人分组对着说,加油,祝你心情愉快。、互相鼓励,两人分组对着说,加油,祝你心情愉快。 B B、、你是最棒的。你是最棒的。 C C、握手,加油、加油! 、握手,加油、加油! D D、让我们明天更美好。(加上手、让我们明天更美好。(加上手势) 势) 10 10 、潜能训练: 、潜能训练: A A、大声喊出:我是最优秀的、我今天的目标是、、大声喊出:我是最优秀的、我今天的目标是、完多少销售啊、做完一件什么事、设计一个新发型啊、我要改变一个坏完多少销售啊、做完一件什么事、设计一个新发型啊、我要改变一个坏****惯啊****惯啊。完不成怎么办,能承受的处罚(强迫训练) 完不成怎么办,能承受的处罚(强迫训练) 每每日日培培训训课课程程安安排排纲要:一、公司经营项目与发展方向、目标(新进纲要:一、公司经营项目与发展方向、目标(新进员工)。员工)。二、职业化的提升。二、职业化的提升。三、领导力。三、领导力。四、执行力。四、执行力。五、成功学。五、成功学。六、团队力量。六、团队力量。一、公司经营理念、人才要求、发展蓝图。一、公司经营理念、人才要求、发展蓝图。 1 1、公司的市场分析。、公司的市场分析。 2 2、人才的培养方向。、人才的培养方向。 3 3、公司目标规划。、公司目标规划。 4 4、公司各部门职能与口号。、公司各部门职能与口号。二二、职、职业业化化的的提提升升 1 1、员工各职能职业化要求。、员工各职能职业化要求。 2 2 、执行长职业化要求。、执行长职业化要求。 3 3 、职业化的市场价值。、职业化的市场价值。 4 4 、公司职业化表现。、公司职业化表现。三三、领、领导导力力 1 1、自强方可助强、能力、实力的第一要素。、自强方可助强、能力、实力的第一要素。 2 2、人格:个性****惯、生活****惯、工作****惯决定领、人格:个性****惯、生活****惯、工作****惯决定领导能力。导能力。 3 3、带队必须先有方向、思路,才有结果。、带队必须先有方向、思路,才有结果。 4 4、领导就是责任,就是风险,就是压力。、领导就是责任,就是风险,就是压力。 5 5、胸境越大,领导的人就越多,你爱他(她),他、胸境越大,领导的人就越多,你爱他(她),他(她)也爱你。(她)也爱你。四四、执、执行行力力