文档介绍：.精益生产标语1,高品质、低成本、短交期2,最大限度减少企业生产所占用的资源3,最大限度降低企业管理和运营成本4,同样的产品以世界最低的成本生产5,精益生产思想是 ERP,充分发挥效益的关键6,零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害7,永无止境地追求七个零的终极目标8,精益生产是赶超世界一流水平的必经之路9,追求卓越的过程,享受完美的结果10, 消除一切浪费,追求精益求精和不断改善11, 整理整顿做得好,工作效率步步高12, 培养优质素养,提高团队力量13, 13,5S效果很全面,持之以恒是关键14, 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错15, 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西16, 整顿:必需品区分旋转明确标识,方便使用17, 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生18, 清洁:维持前 3S的成果,制度化,规范化19, 素养:养成良好****惯,提高整体素质20, 减少浪费提升品质整齐合适安全规范21, 严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证22, 人人有改善的能力,事事有改善的余地23, 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术24, 上下沟通达共识,左右协调求进步25, 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅26, 预防保养按时做,生产流畅不会错27, 强化班组建设,提高工作效率28, 人人提案创新,成本自然降低29, 宁愿事前检查,不可事后返工30, 老毛病、要根治、小问题、要重视31, 力求一次做好,争取最大效益..32, 做无差错能手,向零缺陷迈进33, 今天工作不努力,明天努力找工作34, 安全用电、节约用水、消防设施、定期维护35, 仓储原则要遵守,先进先出是基础36, 化学物品很危险,存储使用要小心37, 进料出料要记清,数帐管理更分明38, 爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰39, 自检互检,确保产品零缺点40, 留意多一点,问题少一点41, 品质是生产出来的,不是靠检验出来的42, 小问题,要重视,老毛病,要根治43, 杜绝不良思想,发扬优质精神