文档介绍：案第四章个案工作的会谈及会谈技巧主讲人:饶吉银内容概会谈概述②。咨询会谈是指咨询者与来访者之间进行的会谈。会谈技术是咨询关受咨询者目的是为咨询者在的个人风了达到咨系建立和维持的载会谈中起格和咨询询目标体主导作用理论的双重影响12咨询会谈的类型121根据会谈的内容认知性咨询师和当事人就双方(主要是当事会谈人)的事实内容进行的信息交流。情感性咨询师和当事人之间进行的情感交流会谈122根据会谈的形式言语性咨询师和当事人之间凭借共同掌握的会谈语言符号进行的信息交流非言语咨询师和当事人之间凭借姿势、面部表性会谈情、目光、语调等非语言符号进行的信息交流。会谈内容与形式相互结合会谈内容认知性情感性言语性言语性认知信息会谈言语性情感信息会谈非言语性非言语性认知信息会谈非言语性情感信息会谈123根据会谈的目的或功能重在收集当事人所发出的信息,目的首先是诊断型要区分来访者是否适合进行心理咨询,其次会谈是要分清来访者的问题到底出在哪里,什么是对方的主要问题解决问题重在咨询师发送信息,让它们影响当事人,目型会谈的是帮助来访者产生某种改变。124根据会谈的程序标准化这种会谈有着比较固定的程序,问题事先准会谈备好,咨询者以同样内容和同样顺序向每个来访者提出同样的问题。非标准这类会谈没有固定的程序,咨询者提问的内容化会谈和顺序都取决于对方的回答。(1)互动的类型假相倚:形式上存在交谈,却不曾对对方信息的实质内容作任何反应非对称性相倚:只存在甲方对乙方的相倚,缺乏乙方对甲方的相倚反应性相倚:双方的反应纯粹依赖于当时当地对方的反应,而没有自己的计划和预想彼此相倚:双方既表达着自己的东西,又对对方的所说所做有反应