企业领导的管理方法.ppt

文档介绍：共赢领导力2020/4/12培训师介绍章恒,曹在联熄和巖当劳任职,中培训联合会副会长,管理培训专家20至209年连续9被评为中十大忘出培训师或最具影响力峭实战培训专家现清华大学、此京大学、中山大学、浙江大学忌戴/MBA骧的特聘教投2020/4/12课程目标技巧一:诊断下属的发展层次技巧二:弹性运用四种不同的领导方法技巧三:如何培育下属技巧四:激励下属的方法技巧五:授权的步骤2020/4/12领10力98765432**********努力程度领导即影响领导是一个影响的过程。它是种影响他人或群体实现目标的能力。2020/4/12什么是真正的领导?”甘情甘情愿2020/4/12管狸Vs领导注重做事强调做人依靠控制培养信任·运用制度依靠价值观和道德·要求顺从标准鼓励优化流程·着眼于短期放眼于长期关注效率要求效果·问如何与何时问什么和为什么2020/4/12道之德,譬如北辰,居其所而众共之。2020/4/12从管理走向领导!管理者和领导者是两类完全不同的人,在工作动机和行为方式上存在很多差异让管理者走开!·管理就是“控制人,窒息人,使人处于罘暗之中”(杰克·韦尔奇)2020/4/12