文档介绍：《个人与团队管理》课程试卷1一、单项选择题(1~80题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分),公司计划尽快把小贺从销售部调到行政部,为了尽快进入新的角色和适应新的工作任务,他采用(C)的学****方式最合适。(A)参加委托培训(B)参加研讨会(C)工作观摩或工作伙伴(D),但工作中出现的一些情况常常将他的计划打乱,他开始觉得“计划赶不上变化”,甚至怀疑继续制订计划是否还有必要。对此,正确的看法是(B)。(A)如果形势变化太快,小李做具体的和短期的计划就没有意义(B)在变化频繁的环境中,小李应该更倾向于制订指导性计划和短期计划(C)小李的计划对他没有任何帮助,不必再制订(D)形势变化太快了,,基于计算机网络技术的沟通方式越来越多,但不包括(A)。(A)办公室会议(B)电子邮件(C)即时信息沟通(D),不适合使用建议书的情况是(D)。(A)正式场合(B)表达详细复杂的信息(C)提出一项带有论点的提案(D),面部表情非常丰富,别人常常看了他的表情就能明白他想要表达的意思。这种沟通方式属于(C)沟通形式。(A)道具(B)副语言(C)身体语言(D),工作报告的三种形式不包括(B)。(A)从上到下形式(B)从中间到上下形式(C)从下到上形式(D)( D)。(A)运作过程所需要的所有的资源(B)提供服务或生产产品时所采用的方式(C)组织所需要的产品和服务(D)。“在确定企业利润水平的时候,把员工、企业、社会的利益统筹起来,不能失之偏颇”,这种价值观是( D )。(A)最大利润价值观(B)社会责任价值观(C)育人价值观(D),其中最重要的两种是(A)。(A)自我反思和获得他人的反馈(B)自我反思和自我学****C)自我学****和勤于实践(D),这是一种学****障碍,不属于学****障碍的是(D)。(A)小牛参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣(B)李总的日程表每天都排得满满的,他觉得自己根本没有空余的时间参加学****C)张伟在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己已经够好的了,没有必要再学****D)小强虽然很忙,,说法不正确的是(A)。(A)聊天、喝茶、打电话等活动不用记录(B)可以帮助我们了解自己的工作****惯(C)整个过程时间要保持连续(D),还常常自责,且优柔寡断,这表明他是一个(B)。(A)自信果断的人(B)消极自卑的人(C)好斗的人(D),管理者应当学会提取“优质”信息,不属于优质信息特点的是(B)。(A)正确的内容和形式(B)丰富详细的内容(C)恰当的时间(D),通过声音传递信息的方式属于(B)沟通形式。(A)身体语言(B)副语言(C)书面语言(D),他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是(B)。(A)经常使用PPT配合他的陈述(B)陈述中用很快的语速说话(C)在陈述过程中,经常提一些具有启发性的问题(D)在结束一个话题后,,正确的做法是(A)。(A)就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见(B)冲他大喊大叫(C)不问原因就道歉(D)针锋相对,(A)。(A)生活环境(B)经济环境(C)政治法律环境(D),这一途径的优点是(C)。(A)容易获得(B)可靠性强,易于理解和接受(C)能为其他途径获得的信息提供可靠的参考(D)经过提炼,,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是(C)。(A)权力文化(B)角色文化(C)任务文化(D),说法不正确的是(B)。(A)头脑风暴法是一种创造性的思维方法(B)在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的