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人力资源转正工作总结.docx

上传人:花开花落 2020/9/19 文件大小:18 KB

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文档介绍

文档介绍:人力资源转正工作总结篇一:人事行政专员试用期工作总试用期工作总结尊敬的公司领导:自从2012年9月8日幸运地成为公司综合管理部的一员后,转瞬之间,我在综合管理部已经工作二个月了。在这二个月里,我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学****虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:一、初期的学****1、 我积极认真的学****公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。2、 认真学****人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。3、 对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,找到合适的人员进行面试及录用等。4、在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。二、角色工作1、 员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作;2、 劳动合同的初签、续签及备案工作;3、 新入职人员的培训工作;4、 社保及工伤保险的办理工作;5、 完成公司车辆定期年审、季审、车险办理的工作,制定公司车辆管理方案,车辆费用管理及调度管理,及时跟进车辆去向及跟踪,车辆使用记录等;6、 “7S”宣传、落实与促进,“7S”管理的进一步深入,“7S”检查等工作;7、 公司各项规章制度的落实与执行;、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作;9、 办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作;10、 安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维护,突发事件与安全事故的处理;11、 公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况;12、 其他相关的人事行政工作。三、个人能力评价及总结短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学****并认真做好每项人事行政工作,努力的提高自己工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步。但是在学****和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。篇二:人力资源管理试用期工作总结试用期工作总结时间一晃而过,转眼间,我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。能成为公司人力资源部的一员,在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请领导批评指正。一、工作总结1、思想上与公司保持一致与鉴于此,2信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更强的学****能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说,房地产和电力是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加要求我不断地学****了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能适应工作之需,解决工作中的问题。进公司以来,在部门领导和同事们的引导下,我逐步学****本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学****本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各项培训学****活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学****期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学****业务水平和理论素养都得到了明显的提高。3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下,我很快就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。在招聘工作方面:了解到目前的招聘还存在较多的问题,关键岗位招聘成功率低等。情况;3次现培训工(1)强化对公拟定了公司的培训制度和流程。(2拟定了公司年度培训计划。(33、4月份公司管理(4)为丰富培训资源,以开展形式多样的(5)结合公司当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。(6)协助完成了新进员工试用期培训工作任务。绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效