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企业内部审计培训课程详情.docx

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企业内部审计培训课程详情.docx

文档介绍

文档介绍:企业内部审计培训课程背景:内部审计与注册会计师审计相比较, 其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的, 帮助管理层分析评价企业的内部控制流程, 并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计, 当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃,但随着环境的变化,内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发。 课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解,更有审计技巧与审计经验(审计是一门艺术,需要内部审计人员自身的领悟与总结提高)的分享。培训收益:本课程以案说法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现, 针对不同的审计对象、有不同的审计方法,能在较短的时间内掌握审计技能,能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系,从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点:1、跳出原来混乱无章的工作状态, 建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作;2、 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;3、 学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员;4、学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;5、 明确如何结合企业自身的特点,建立适合企业自身情况的内部控制系统;课程大纲引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感内部审计定义内部审计和外部审计区别内部审计的困惑内部审计人员的无助内部审计的特性如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效内审成员需要具备的才能内审成员的来源案例判断-是否属于内部审计范畴内审人员日常质素提高方法培养梯队人员项目和时间管理案例分享-遇到这些情况,你是审计总监,如何处理内审程序与实用文书内部审计程序审计理想与授权-审计准备初步调查分析性程序及符合性测试实质性测试及详细审查审计发现和审计建议-审计报告后续审计审计评级审计归档各阶段过程的常用文书与表格内部审计常用报告要点四。 内审的技术方法与实战技巧审查书面资料的方法顺查法与逆查法详查法与抽查法综合运用,能查出“小金库”客观实物证实方法盘点、调节、鉴定发现挪用***,循环入账,暗炒期货的蛀虫找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人审计调查方法观察、询问、函证、调查创造互相理解的氛围学会倾听的技巧“快”与“准”是关键别被审计对象牵着走建立良好的人际关系审计抽样方法分析性复核方法内部控制符合性测试财务审计一般流程-介绍每个主要科目审计重点和程序-一些审计程序中的案例分享案例讨论:在这个失败的审计项目里,您看到什么案例分享:美国法尔莫公司,美国安然事件及偷盗所引发的内部管理问题内部控制审计及其他审计要点财务循环职工薪酬循环长期资产循环销售应收账款循环采购存货循环成本核算循环案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的案例讨论及练****这样的内控制度风险在哪,如何通过内控审计发现并改正职业舞弊审计关注点绩效审计关注点讲师