文档介绍：企业座谈会会议方案一、目的:1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点:四楼大会议室三、时间:20XX年5月19日(暂定)四、人员名单:暂按30人左右。(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”<C、平凡岗位任劳任怨,责任心强。3、部分管理人员:可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2:30-5:30)1、管理部部长主持会议,会议开场白:说明本次会议的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念,晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录,能当场解答的问题当面解答,不能当场解决的由管理部记录下来,并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。六、组织工作1、 5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、 5月17日前与车间衔接,并告之参与座谈会人员的名单,最终确定到后人数。3、5月19日上午12:00前,会场布置完成,横幅悬挂,首响调试完成,水果食品摆放到位。4、 5月19日上午12:00前,会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午,会议拍照及会议记录、会后宣传。