文档介绍：投资目标监理控制措施本项目的投资控制工作目标是严格控制投资,节约投资,尽量使工程实际投资控制在合同标价以内。因此,监理部将采用下列监理方法和手段,确保目标实现。1-1、现场签证的措施1-1-1、现场签证直接影响工程造价,为节约建设资金,控制工程成本,应加强工程的现场签证管理,明确现场监理人员的责任。1-1-2、现场签证由业主现场施工代表负责审查。1-1-3、凡在预算定额中有规定的项目不得签证。现场签证单必须有承包人签署,监理才能审核签署。1-1-4、对于要发生的签证,施工方必须在24小时之前报告监理工程师(紧急情况除外),监理工程师接到通知24小时内对签证内容进行核查,经业主代表认可后,由承包人在24小时内出具正式的签证单,签证单经专业监理工程师审核,总监签署认可后,报业主审批。1-1-5、施工过程中发生紧急情况时,紧急处理措施所发生的费用,事后承包人应立即报告监理工程师。1-1-6、签证单内容必须明确,注明数量单价和签证的部位,并应尽可能地采用图表,列出计算式。1-1-7、监理要加强现场签证的审核,签证应做到客观公正、实事求是,对于合理的签证应退回承包人。监理人员将熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容,计量方式和方法。1-2、工程计量1-2-1、计量范围1-2-1-1、工程量清单及修订的工程量清单的内容;1-2-1-2、合同文件规定的各项费用支付。1-2-2、主要计量依据工程量清单及说明;合同图纸;工程变更通知及修订的工程清单;合同文件;技术规范;有关计量的补充协议;《费用索赔审批表》1-2-3、计量原则;在计量过程中,必须满足以下要求:1-2-1-1、只能对工程量清单中所列项目进行计量,除变更工程外,所有计量项目应该是工程量清单中所列项目。1-2-1-2、计量必须严格按合同文件中的计量规定进行(与计量有关的文件有合同、技术规范、图纸、工程量清单等)。1-2-1-3、未经质量验收的工程项目不能组织计量。1-2-1-4、计量不免除承包人应尽的任何义务。1-2-1-5、进行关键性的计量工作(包括原始地面线标高的测量、竣工测量、隐蔽工程的计量),必须由监理部会同业主一起组织计量工作。1-2-4、计量程序1-2-4-1、工程需要计量,承包人向监理部提出计量申请1-2-4-2、提供计量的有关文件资料:监理部同意计量后,承包人为计量提供有关资料,包括自检资料、质量评定意见、工程变更通知等。1-2-4-3、监理部审查承包人提供计量所需的资料,如发现问题或资料不全,将退还承包人,暂不进行计量。1-2-4-4、监理工程师与承包人共同计量,并对计量结果做出准确的记录,将记录的副本抄送给承包人。1-3、工程款支付1-1-1、支付原则办理支付过程中应满足下列要求:1-1-1-1、质量合格的已完工程是支付的必备条件;1-1-1-2、变更项目必须有总监变更指令;1-1-1-3、各项支付款项必须符合合同条款规定;1-1-1-4、任何工程款项的支付必须经业主的审批;1-1-1-5、支付不解除承包人合同内应尽的责任和义务。1-1-2、工程款支付分前期支付、中期支付、最终支付,其方法按建筑施工合同的约定,由监理部商同业主确定。1