文档介绍：有效财务控制--非财务领导的财务技能训练1精选版一、财务工作对单位负责人的重要性1、多位国家领导人对财务工作重要性的认识2、作好财务工作,对于强化经济监督,防范财务风险有重要作用(送到美国地方法院申请破产的案子中,有90%的企业缺乏恰当的会计记录,做的是“糊涂账”,美国商务部也表示,84%的失败企业,都与企业没有足够、完整的会计记录进行适当、及时合理的反映与控制有关)2精选版3、发挥财务的管理作用,有助于落实经济责任制,提高经济效益(全面预算、内部控制)等)4、财务信息是经济决策的依据(企业的各项经营活动结果都将通过会计信息表现出来,企业的各项决策都离不开会计信息,会计部门实际上是企业的信息中心)单位负责人要懂经营管理,要发挥领导能力,会计知识毫无疑问是其知识结构中的重要组成部分,是企业领导必备的基本素质之一,而利用会计信息发挥其在决策、控制、协调组织中的作用,可从侧面反映领导能力的高低。3精选版二、资产负债表(一)概念资产负债表是反映企业在某一特定日期的财务状况的会计报表。它以“资产总额=负债总额+所有者权益”这一会计恒等式为依据,按一定的标准和次序列示企业的资产、负债和所有者权益。4精选版(二)资产负债表内容资产是企业所取得和控制的,能够用来进行生产活动并带来经济利益的经济资源。在资产负债表中,资产按流动性大小依次排列,流动性大者居前,小者居后,其顺序为:流动资产、长期资产、固定资产、无形资产、递延资产和其它资产。负债和所有者权益说明企业的资金来源,即企业用于获得各项资产的资金来自何方。多少来自债权人,多少来源于所有者,在排列时,负债在前,所有者权益在后。5精选版(三)、资产负债表结构资产=负债+所有者权益流动资产流动负债实收资本长期资产:长期负债资本公积长期投资盈余公积固定资产未分配利润无形资产其他资产6精选版三、利润表(一)概念损益表又称利润表,是反映企业在某个期间内的经营成果及其分配情况的财务报表。损益表按照“利润=收入—费用”这一会计恒等式编制,表中项目按利润形成和利润分配的各分项列示。7精选版(二)、结构利润=收入-费用主营业务利润主营业务收入主营业务成本主营业务税金及附加其他业务利润其他业务收入其他业务支出营业利润期间费用投资收益营业外收入营业外支出补贴收入利润总额所得税净利润8精选版四、现金流量表(一)概念1、现金是一个大概念,包含现金及现金等价物,而现金又包含库存现金,还包括企业“银行存款”账户核算的存入金融企业、可以随时用于支付的存款,也包括“其他货币资金”账户核算的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款和存出投资款等其他货币资金。现金等价物指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。9精选版2、流量流量指流入和流出的量,现金净流量=流入量-流出量,一般来说,现金流入大于流出反映了企业现金流量的积极现象和趋势。现金流量信息能够表明企业经营状况是否良好,资金是否紧缺,企业偿付能力大小,从而为投资者、债权人、企业管理者等提供非常有用的信息。10精选版