文档介绍：优秀商业策划书模板策划书栏目为您整理了《优秀商业策划书模板》 ,欢迎您的阅读。更多策划书信息,您可以登陆策划书栏目。一、 项目的简要介绍二、 项目的内容1、 立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、 项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、 项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、 项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、 需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、 完成项目米用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。2、 项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、 项目发起方的主要股东和管理人员的简历四、市场和销售安排1、 市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容虽、增长率,价格变化等。2、 该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、 产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明。⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、 目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。5、 类似产品进口的关税和管制情况:6、 影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、 项目计划采用的生产工艺:2、 与其他公司合作的安排:3、 项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述。⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。4、 当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、 生产成本和费用的分类数据:6、 原材料供应的来源、价格、质虽:7、 计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关8、 计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较