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上传人:buzaiwuzhuang123 2020/9/21 文件大小:293 KB

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文档介绍

文档介绍:样题二注意事项1. PMP课堂模拟题是团队针对PMP知识点提炼出来。2. 本套模拟题共有200道单项选择题,测试时间为3个小时,闭卷答题!正确率要求答对140题(70%)或以上。(正式考试为4个小时)3. 本套模拟题尽可能地覆盖PMP考试的题型,请学员们集中精力在4个小时内完成,达到全真的模拟效果4. 模拟考试过程中,调整思维,揣摩考题的意图;考试结束后,认真总结。5. 解题策略:TKSC策略T(topic) 真正读懂题目K(key) 迅速抓住考点S(source)准确找到出处C(choice)果断做出选择6. PMP课堂模拟题,版权归清晖所有,未经清晖许可,不得复制或抄袭。7. 对试题或参考答案如有疑问:l 把试题整理好发给您的教务班主任,班主任会把您的疑问转给讲师为您解答。l 清晖傅老师解答:E-mail:QQ: contractor installs the last product and receives payment. The project manager discovers flaws in theinstallation and requests that the plete the repairs at no cost. Which of the followingarguments should the contractor use to refuse the project manager’s requestA. contractual closure was approvedB. installation was improperly performed by the project teamC. contractor’s quality policy does not allow for this situationD. financial closure was approved1. 承包商安装最新产品并接收付款。项目经理发现安装有缺陷,并要求承包商免费完成修理。承包商应使用下列哪一个论据,拒绝项目经理的请求?A. 合同收尾已批准B. 项目团队执行的安装不当C. 供应商的质量政策不允许发生这种情况D.  business analyst collects requirements for a new project. Stakeholdersare from different departments and have various requirements. The projectbudget is limited and can only deliver half of the requirementsA. Facilitated workshopsB. Focus groupsC. Group decision making techniquesD. Group creativity techniques2. 业务分析员为一个新项目收集需求。干系人来自不同部门并且需求也各不相同。项目预算有限只能交付一半需求。为确保应包含那些需求,业务分析员应使用下列哪一项?A. 引导式讨论会B. 焦点小组C. 群体决策技术D.  a quality assurance audit, a project manager receives a formal changerequest proposing a modification to ponent drawing. which of thefollowing plans should the project manager review firstA. Project management planB. Change management planC. Configuration management planD. Quality management plan3. 在质量保证审计之后,项目经理收到一份正式的变更请求,提出修订一封部件图纸。项目经理先查看下列那一份计划?A. 项目管理计划B. 变更管理计划C. 配置管理计划D.  increase trust and improve interpersonal relationships, the projectmanager of virtual team schedules an off-site building activity. However,due to a scheduling conflict, a key team member cannot attend the  avoid this c